雅居乐地产置业有限公司佛山区域AGILE PROPERTY LAND CO
FOSHAN DISTRICT编码FSQ/C-HR-005 版本/ 更改A/0 内部推荐操作细则(试行)本页/ 总页1/2 1 目的根据集团 《内部推荐管理办法》 相关原则与精神, 结合佛山区域招聘工作实际情况制定本细则,旨在梳理区域内部推荐管理工作,调动各级员工推荐优秀人才积极性,总结经验教训,使内部推荐工作正规化、流程化
2 适用范围佛山区域各行政级、督导级、员工级同事
3 职责分工3
1 区域行政中心负责内部推荐操作细则的制定与修改,组织实施,并进行指导和监督及责成所辖各项目行政人事部门负责具体工作的实施和开展
2 项目行政人事部负责内部推荐操作细则的执行和在本项目的推进,定期(每季度)向区域行政中心以书面总结形式通报,并就相关操作具体问题提出可行性意见建议
3 人力资源主管具体负责操作细则的跟进, 收集各项目的定期汇报, 并根据相关情况、意见建议对招聘专员∕人事助理进行反馈指导,改进操作方法,提高操作效果
4 招聘专员接受人力资源主管的指导, 工作立足本区域项目实际情况,面向全体内部推荐员工,直接执行集团《内部推荐管理办法》及区域《内部推荐操作细则》,负责日常工作并及时总结汇报(每季度) ,并改善相关具体方法流程
5 各级员工了解集团《内部推荐管理办法》及区域《内部推荐操作细则》,有责任配合招聘专员∕人事助理关于内部推荐的各项工作
6 区域财务中心负责内部推荐奖励费用的发放工作
4 推荐流程图(详见附件1)5 推荐条件及奖励标准(详见附件2)批准/日期审核/日期编写/日期谢伟强2010-2-26 推荐管理规范6
1 所有推荐工作必须符合公司 《员工任职回避和公务回避暂行规定》
凡被推荐入公司者,其在公司的任何人事处理环节其他人不得干涉
2 所有推荐工作,