实用标准文案精彩文档**** 集团有限公司子公司管理制度总则第一条为加强对 **** 集团有限公司 ( 以下简称集团公司 ) 子公司的管理和控制 , 确保子公司业务符合集团公司的总体战略发展方向, 有效控制经营风险 , 保护投资者合法权益 , 根据《中华人民共和国公司法》( 以下简称《公司法》 ) 、《企业内部控制基本规范》 等法律、法规、规范性文件以及 《**** 集团有限公司章程》( 以下简称公司章程 ) 规定 , 结合公司实际 , 制定本制度。第二条本制度所称 “子公司” 系指 **** 集团有限公司的全资、 控股子公司及相对控股子公司,包括: ( 一) 全资子公司 , 即公司持有 100%股权的子公司;( 二) 控股子公司分为绝对控股的子公司和相对控股的子公司;1、绝对控股的子公司 , 即公司在该子公司中所占股权( 直接或间接 ) 超过其总股权份额的 50%;2、相对控股的子公司 , 即公司在该子公司中所占股权( 直接或间接 ) 份额低于50%,但因股权分散或其他原因 , 公司对其具有实质控制性。按照企业会计准则和公司财务会计制度 , 其财务报表应合并到公司财务报表之中。3、参股子公司按《公司法》及该企业《公司章程》等相关规章制度履行程序,也可参照本制度执行。第三条子公司的组织管理架构设置最少为二级结构,机构设置必须完善,董事长(含副职)、总经理(含副职)、总监为高级管理人员,总经理助理、各部门经理(含副职)为中级管理人员。第死条 集团公司委派至子公司的高级管理人员、经营管理层,以及集团公司各职能部门须对本办法的有效执行负责, 并按照本制度规定 , 有效地做好管理、指导、监督等工作。第五条子公司在集团公司总体方针目标框架下, 独立经营和自主管理, 合法有效地运作企业财产 , 同时应当执行集团公司对子公司的各项制度规定。第六条子公司设经营管理委员会(以下简称经理会),子公司经理会成员实用标准文案精彩文档由集团公司直接任命。集团公司向子公司委派或推荐高级管理人员, 并根据需要对任期内委派或推荐的高级管理人员作适当调整。第七条子公司应按时召开经营管理会议,会议应当有记录, 会议记录和会议决议须有到会经理会成员和会议记录人签字。第八条经理会形成决议后 , 应当在 2 个工作日内将其相关会议决议及会议纪要报集团公司存档。第九条由集团公司派出的高级管理人员在其被授权范围内行使职权, 并承担相应的责任 , 对集团公司负责。集团公司派出...