下载后可任意编辑煤矿班组安全管理中的人本效应 浅谈煤矿班组平安管理中的人本效应人是生产力中最活跃的因素，更是煤矿平安生产管理诸要素中最重要的打算因子。班组作为矿井平安生产中的最基层组织，要顺当贯彻落实企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织和完美的平安措施，实现平安生产任务目标，就必需坚持以人为本，充分发挥班组成员的主观能动性和工作乐观性。因此，班组平安管理的优劣，打算于人本效应的充分发挥。下面，笔者就如何发挥煤矿班组平安管理中的人本效应谈几点粗浅的熟悉。 一、加强班组平安文化建设，塑造班组平安管理的灵魂 平安文化是一种独具特色的文化现象，是进行平安管理的有效形式，它以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的平安价值观和法律规范人的行为，是平安管理的灵魂。班组作为参加管理的最基层组织，既是平安生产的直接承载者，又是各项平安制度、措施的直接执行者，更应当认真讨论加强班组平安文化建设的新途径、新办法和新手段，从提高组员的平安思想境界和维护组员的平安权益入手，大力进行“我懂平安、我要平安、我会平安”的引导，动用一切手段进行全过程、全方位的平安理念、平安价值观的宣扬和灌输，使“自己的平安自己管，指望别人不保险”、“我的责任我知道，我的责任我落实”的平安理念真正变成每个组员的自觉行动。 1、创新载体，加强教导，增加组员的平安意识 下载后可任意编辑 在平安管理中，人是第一要素，起着打算性的作用，从煤矿发生的各类事故中不难看出，大部分都是人为因素造成的。因此，加强平安教导，增加组员的安 1 全意识，杜绝不法律规范行为，就显得尤为重要，也是一项长久而艰难的工作，必需要用科学的办法，合理、法律规范、持之以恒地开展。要注重创新平安文化载体，乐观构建平安意识教导的平台。当前，我们盛泉公司 66 个生产班组中普遍实行了“班前平安宣誓、一日一平安提示、现身平安说法、发动家属给组员寄送平安家书、建立全家福亲情牌板、给组员发送平安手机短信”等平安教导方式，并在学习室、工作现场和组员宿舍等场所张贴平安谚语、平安警句，从视觉系统到听觉系统进一步增加了组员对平安的感性熟悉，把先进的平安管理理念深深地烙在了组员的脑海里。除此之外，笔者认为，要让组员对平安的熟悉由感性升高到理性，还应当乐观探究教导载体的不断创新。一是要乐观推广并坚持好“手指口述”管理法，以此法律规范组员的作业习惯。“手指口述...
