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项目实施和管理要点1

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完美 WORD格式整理分享目 录项目实施要点 ...................................................... 1 1. 勘察设计实施要点 ........................................... 12. 采购实施要点 ............................................... 23. 施工实施要点 ............................................... 44. 试运行实施要点 ............................................. 8项目管理要点 ..................................................... 10 1. 合同管理要点 .............................................. 10 2. 资源管理要点 .............................................. 11 3. 质量控制要点 .............................................. 14 4. 进度控制要点 .............................................. 16 5. 费用估算控制要点 .......................................... 18 6. 安全管理要点 .............................................. 19 7. 职业健康管理要点 .......................................... 21 8. 环境管理要点 .............................................. 22 9. 沟通和协调管理要点........................................ 24 10. 财务管理要点 .............................................. 24 11. 风险管理要点 .............................................. 25 12. 文件及信息管理要点........................................ 25 13. 报告制度 .................................................. 27 完美 WORD格式整理分享项目实施要点1. 勘察设计实施要点1)本工程总承包项目的设计由具备相应设计资质和能力的XXXXX设计工程有限公司承担。2)设计应遵循国家有关的法律法规和强制性标准,并满足合同规定的技术性能、质量标准和工程的可施工性、可操作性及可维修性的要去。3)设计管理由设计经理负责,并适时组建项目设计组。在项目实施过程中,设计经理应接受项目经理和设计管理部门的双重领导。4)工程总承包项目的设计应将采购纳入设计程序。5)设计计划在项目初始阶段由设计经理负责组织编制,经公司有关职能部门评审后,由专业总工程师批准实施。6)设计应满足合同约定的质量目标与要求、相关的质量规定和标准,同时应满足公司的三标一体化管理体系的要求。7)设计计划应明确项目费用控制指...

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