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项目建议书北京汉普提供

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面向电子商务时代,建立数字化企业内蒙内北方重型汽车股份有限公司业务流程设计与ERP系统实施项目建议书北京汉普管理咨询有限公司目录1. 项目目标 ................................................................................................. 1.1. 项目背景 .................................................... 1.2. 项目目标 .................................................... 2. 系统总体设计方案 ................................................................................ 2.1. 总体解决思路 ................................................ 2.2.总体 ERP结构 .............................................. 3.北方重汽 ERP项目的实施方法 ...................................................... 3.1. 明确目标和制定实施计划...................................... 3.2. 对员工进行培训 .............................................. 3.3.在需求分析基础上进行业务流程重组.......................... 3.4. 进行方案的详细设计.......................................... 3.5. “会议室”模拟测试 .......................................... 3.6. 系统移植 .................................................... 3.7. 系统运行审查 ................................................ 3.8.汉普 ERP实施相关咨询服务.................................. 企业管理绩效监控系统的建立. ............................ 企业管理综合评价与持续改进计划. ........................ 4. 项目工作内容 ......................................................................................... 4.1. 第一期工作:业务流程重组.................................... 业务流程设计与 ERP系统应用培训 ........................ 业务流程设计与优化 . .................................... 规范基础管理 . .......................................... 4.2.第二期工作: ERP实施第一阶段 . .............................. 4.3.第三期工作内容: ERP实施第二阶段 . .......................... 5. 项目实施计划 ......................................................................................... 5.1. 项目实施成员安...

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