项目施工各专业协调管理策略从工程技术、施工管理的角度来看一个高质量、高标准的建筑工程，各专业之间的协调与配合是至于关重要和不容忽视的
一个混乱的管理不但影响项目工程质量，更将增加项目成本
一、各专业的施工协调管理十分必要施工中各专业协调的好坏直接关系到工程的质量与成本
先看看施工中各专业协调问题的实例：某住宅工程分包水电的安装队在埋设开关线时没有注意到门的开启方向，结果待门安装好后，发现开关的位置正好在门后边，使用起来十分不便， 不得已只好把粉刷好的墙面凿开，重新埋管、改线路
另一个是某甲方人员按电梯生产厂家提供的电梯尺寸，让设计院设计电梯井施工图
而设计人员也没有多问，就按原尺寸进行设计，结果电梯运到现场后发现，电梯轿厢尺寸比电梯井的尺寸大了200 毫米，这时大家才又翻图纸核对，发现设计人员把电梯厂家标注的净空尺寸当成电梯井的轴线尺寸，但此时发现已没有办法，只好将电梯轿厢改小
在工程施工过程中，出现这样问题的例子并不少见，像消防、煤气安装等，由于是有关部门指定的专业施工队，与土建及其他专业队之间配合往往会出现一些问题这些问题到了工程主体完工时才被发现已很难处理
不得已只好改线路、打楼板， 把一栋好好的建筑搞得乱七八糟，面目全非，因此带来了种种问题和隐患
很多建筑物，就其各专业本身，建筑的外形、使用功能、结构形式、安全合理性等，不论在设计还是在施工方面的质量都能得到很好的控制和保证
但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作经常处理得不尽如人意
到了工程施工的后期，由于这些问题， 往往出现返工，造成工程投资的极大浪费，影响工期， 有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患
可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要同时也很必要
二、从协调问题产生原因入手管理出现上述问题的原因可以说很多，牵涉到从设计、施工到甲方监理、多专业技术工种、多单位部门的方方
