2009 年项目管理员考试基础知识试题1、项目分解结构简称为（）。A、WBS B、OBS C、RBS D、EBS 2、项目进度网络图中，国内工程最常用的是（）。A、双代号图（AOA ）B、单代号图（ AON ）3、在双代号图中，节点表示的是（）。A、事件B、工作C、时间D、资源4、资源需求计划即资源说明书必须在项目的（）阶段完成。A、项目启动B、项目计划C、项目执行D、项目控制5、检验和衡量质量优劣的基本尺度是（）。A、承包商满意B、用户满意C、项目经理满意D、政府满意6、有 4 组变量值为： 2、 4、 6、 8；其算术平均值为（）。7、有 4 组变量值为： 2、 4、 6、 8；其标准差为（）。8、质量管理的首要任务是制定质量（）。A、方针目标B、质量管理体系C、质量控制标准D、质量检验标准9、采购管理是项目管理的重要组成，一般项目采购支出在项目投资预算的（）。A、30－40％B、40－50％C、50－60％D、60－70％10、每隔一定的时间或空间就从总体抽取样品作为样本，这种方法适用于流水线取样，用于工序质量控制。这种方法叫（）。A、简单随机抽样B、分层随机抽样C、系统抽样D、分群时间抽样11、样本有代表性，误差较小的抽样方法是（）。A、简单随机抽样B、分层随机抽样C、系统抽样D、分群时间抽样12、在项目团队组建的“形成阶段 ”，项目经理的领导风格是（）。A、指导型B、影响型C、参与型D、授权型13、在项目团队组建的“疑问阶段 ”，项目经理的领导风格是（）。A、指导型B、影响型C、参与型D、授权型14、在项目团队组建的“规范阶段 ”，项目经理的领导风格是（）。A、指导型B、影响型C、参与型D、授权型15、在项目团队组建的“执行阶段 ”，项目经理的领导风格是（）。A、指导型B、影响型C、参与型D、授权型16、项目团队成员为实现项目目标共同努力，队员之间真诚、有效、及时沟通、有效分工、和谐、融洽、有归属感、有集团荣誉感，项目经理充分授权，成员主动工作。这是项目团队已到（）。A、形成阶段B、疑问阶段C、规范阶段D、执行阶段17、信息发送者将信息在发送之前，将信息进行处理，即（）。A、编码B、解码C、传输D、接受18、传递信息最快的沟通方式是（）。A、链式沟通B、轮式沟通C、环式沟通D、全通道式E、Y 式19、传递信息的沟通方式有助于加强控制和提高工作效率的沟通方式是（）。A、链式沟通B、轮式沟通C、环式沟通D、全通道式E、Y 式20、传递信息的沟通方式有助于提高团队群体的士气的沟通方式是（）。A、链式沟通B、...
