项目设计计划管理规定 [ 工程类精品文档 ] 本文内容极具参考价值 , 如若有用 , 请打赏支持 , 谢谢 ! 【学员问题】项目设计计划管理规定？【解答】第 1 条项目设计计划由项目设计经理组织相关人员进行编制，并经项目部、财务部等相关部门评审，由项目部经理批准实施。第 2 条项目设计计划的编制依据包括但不限于以下6 个方面。（1）项目规划书。（2）与项目有关的批准文件。（3）项目计划书。（4）国家或行业对项目的相关规定与要求。（5）项目的特点。（6）公司管理体系对项目的具体要求。第 3 条项目设计计划应包括以下9 个方面的内容。（1）项目设计的依据，包括项目批准文件、设计基础资料、国家或行业相关设计要求等。（2）项目设计的范围。（3）项目设计的原则与要求。（4）项目设计的组织结构与职责分工。（5）项目设计的标准。（6）项目设计的质量保证程序与要求。（7）项目设计的进度与关键控制点。（8）项目设计的技术要求与预算。（9）项目设计与采购、施工等的接口关系与要求。第 4 条项目设计计划应满足项目规划书的质量目标与要求，同时满足公司质量管理的要求。第 5 条项目设计计划应明确项目费用控制指标、设计人工指标和限额设计指标，并建立项目设计执行效果测量标准。第 6 条项目设计进度必须符合项目总进度计划的要求，并应充分考虑与采购、施工、试运行等方面的进度相协调，还应考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束条件等相关内容。以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。结语：借用拿破仑的一句名言：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。事实表明，习惯左右了成败，习惯改变人的一生。在现实生活中，大多数的人，对学习很难做到学而不厌，学习不是一朝一夕的事，需要坚持。希望大家坚持到底，现在需要沉淀下来，相信将来会有更多更大的发展前景。
