项目部管理人员考核表

项 目 部考核表（项目经理）考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1对项目安全生产全面负责，定期召开项目部安全生产例会。没有直接领到扣5 分，没有定期召开或没开扣3— 5 分。10 分2贯彻落实安全生产各级有关规定。有违一条者扣10 分，落实不全面扣 8 分。10 分3制定本项目各项安全生产管理办法。没有制定或制定未完全执行扣 5— 10 分。10 分4确定安全工作职责， 责任到人。没责任到人扣10 分。10 分5支持、指导安全管理人员工作。不支持扣 10 分。10 分6适时组织工人上岗安全教育。未组织、或者学时不足扣5—10 分。10 分7对所有工人实施劳动保险。未实施、 或部分人员未实施扣8— 10 分。10 分8组织落实施工组织设计中的各项安全技术措施，组织并监督各项安全管理制度实施。未落实施工组织设计中的安全技术措施扣6 分，未实施对各项安全管理制度的监督扣4分。10 分9领导组织施工现场的定期与不定期安全检查，对发现的问题全面落实整改。未组织或未按时检查扣3— 5分，对检查发现问题未落实整改或整改不全面扣3— 5 分。10 分10发生事故及时上报。不上报或隐瞒扣10 分。10 分安全生产责任制安全目标责任合计被考核人：考核人：项 目 部考核表（技术负责人）考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1贯彻落实安全生产工作的各级有关规定。有违一条者扣10 分，落实不全面扣 8 分。10 分2参加施工组织设计中安全生产设计的编制与审查工作。施工组织设计中无安全施工组织设计扣10 分。10 分3对一些特殊工序制定专项安全施工方案。部分特殊工序无专项施工方案扣 10 分。10 分4及时组织项目工程的安全技术交底工作。未交底或未及时交底扣10—15 分。15 分5对项目工程的四新应用要及时上报，经批准方可实施。不上报或未经批准实施扣10分。10 分6组织项目工作人员安全技术培训、教育。没有实施安全技术培训、教育或部分职工没有实施扣10—15 分。15 分7主持安全防护设施和设备的验收，严格控制，不合格防护设备，设施投入使用。未组织验收或部分未验收扣8— 10 分，使不合格防护设备、设施投入使用扣10 分。10 分8参加安全生产检查，对发现的安全隐患，从技术上提出整改意见并予以消除。未及时提出整改意见，或根本不加理采扣10 分。10 分9对安全事故，参与调查，从技术上分析原因，并提出防范措施、意见。未及时从技术上分析事故原因或逃避责任扣10 分。...