创业风险及防范第十章《大学生就业与创新创业教程(慕课版第2版)》2013年,一家名为嘉亿的公司,在某市设立了大大小小的广告牌,使该市刮起一阵“嘉亿”风
嘉亿公司的宗旨是把积极的生活态度、优雅的生活方式带给新一代人
嘉亿公司凭借优秀的创业方案和出色的核心团队,从某风险投资公司拿到300万美元左右的融资
嘉亿公司的消费群体定位在18~35岁的年轻人,经营年轻人喜欢的东西就是嘉亿公司的工作目标,他们经营过网站、手表、时装,甚至还拍过电视连续剧,涉足领域十分广泛
嘉亿公司的目标是从当前所在的市,发展到整个华北片区,然后扩展到全国,走向全世界
为了达到目标,公司设立之初,整个布局就很大,组织机构完整,各部门周全,甚至有很多现在看来是闲置的人员
同时,在各个媒体进行规模浩大的宣传活动
2013年仅一年的时间,嘉亿公司在宣传方面的投入就高达100万美元
到2015年年底,嘉亿公司在宣传中的投入已经消耗其半数资产,但仍然无法盈利,此后的转型也一直没有取得成功
2016年年初,嘉亿公司被某网站收购
【案例导入】启示从上面的案例可以看出,好的创业方案或是看似周全的计划、优秀的管理团队,乃至已经拥有了高额投资的项目,在市场的检验下,也许都无法保证创业的绝对成功
创业的风险不仅仅来自于资金的缺口
案例中的公司失败的主要因素:一是缺乏独特的产品,又不愿沉下心帮用户解决实际的问题,仅仅希望通过宣传造势等手段成就一个品牌;二是创业领导者有目标游离、公司整体定位不清晰等问题,自主追求多领域、大规模发展,实际上却由于打磨不精,没有一个产品能经得起考验
创业成功需要多方面因素的共同配合,规避风险便是其中最重要的一环
只有稳扎稳打,尽可能地对所有风险都准备好相应的应对措施,才可能胜券在握
目录第一节创业风险概述第二节创业各阶段的创业风险第三节创业风险的防范措施第四节评估与分析第十章创业风险及防范5一、风险与创业