下载后可任意编辑电力施工企业财务管理中精细化预算的应用分析电力施工企业财务管理中精细化预算的应用分析 【摘要】我国经济基础在不断的进展，从而推动了其他上层建筑的进展。与此同时，推动了电力企业经济基础的飞快进展，那么要想使得电力企业获得更加健康稳步的进展，财务管理当中，精细化预算显得尤为重要。精细化管理在电力企业财务管理当中必不可少，可以有效的帮助企业树立良好的经济进展观，帮助企业健康进展，具备更好的抵御风险能力。笔者就电力施工企业财务管理中精细化预算的应用分析展开详细叙述，希望帮助到我国电力企业财务更好，更健康，稳步地进展，推动我国社会经济基础健康进展。 【关键词】电力施工企业;财务管理中;精细化预算;应用分析 电力企业在我国关乎民生问题，通常来讲，电力企业的进展具有领头羊的作用，能够带领其他行业的进展。目前在我国，电力企业财务管理中出现一些实际問题，财务方面频频出现问题，此问题需要解决，以此来帮助我国电力企业渡过难关，走向更好的进展，实现可持续科学进展观，促进电力企业更加稳步向前进展，同时推动我国国民经济的快速进展。 一、电力施工企业财务管理中精细化管理预算所面临的问题 （一）财务管理工作人员的财务管理水平有限 目前我国社会经济基础不断飞快进展，对于电力施工企业造成了一定的积极影响，推动了电力企业进展的脚步。但是，目前在我国，电力企业财务管理工作人员的业务能力十分有限，不够专业，没有坚持学习，与时俱进，综合能力较低。与此同时，专业知识素养方面不过关，在个人习惯方面也存在较大的差异，部分管理工作人员缺乏环保意识，不能够亲力亲为，将环保节能付诸实践活动。其中很多员工不懂得节约节约企业的公共能源，根据以往我行我素的态度，在浪费方面，需要不断改善，因此要做到如下方面：企业要做到奖罚分明，使得员工非常严格的遵守各项企业规章制度，必要的时候可以进行奖励和惩处，从而逐渐培育员工的环保节能意识，在用电各方面都能够开支节流。通过一些小小措施，改变员工的不良行为习惯，使员工逐渐具备节约公共资源的1下载后可任意编辑行为习惯，以便为企业更好的服务，实现个人价值。 （二）财务管理工作中精细化预算意识不到位 众所周知，我国电力企业属于国有企业性质，竞争压力相对较小，在这种外部大环境作用下，财务管理人员对于市场精细化的管理意识不到位，因而导致外部环境的快速进展，对企业势必造成了一定的挑战。那么...
