下载后可任意编辑目标考核责任书甲方: 乙方: 签订地点: 签订时间: 合同编号: 下载后可任意编辑 一、岗位类别和聘期 姓名 任职部门 财务部 职务 财务总监 入职时间 ____年____月____日 聘期 ____年____月____日~____年____月____日 考核期 ____年____月____日~____年____月____日 二、主要职责 1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程
2、对公司资金的时间支配进行组织、方案、把握与管理
3、财务监控
4、财务分析与猜想
5、疏通融资渠道
6、审计管理
7、分管部门管理
三、工作目标 1、财务预算与把握,对预算执行过程中消逝的问题没有准时解决,每消逝 1 次,减____分
2、财务分析
每月(季度)至少供应一次财务分析报告并提出相关决策建议,未能供应有效的相关信息,减____分~____分
3、疏通融资渠道,确保融资渠道畅通,领导交办的融资任务100%地完成,每差 1%,减____分
4、投资回报率达到____%,每低 1%,减____分
下载后可任意编辑 5、资金利用率达到____%,每低 1%,减____分
6、成本把握
对各部门的成本进行把握,未能依据财务会计制度把握各项费用的状况每消逝 1 次,减____分
7、分管部门人员管理,部门培训方案完成率达到 100%,未完成该项工作,减____分;准时公正地对下属员工进行考核,下属员工对绩效考核工作满意度评分在____分以上,加____分
8、年度重点工作完成状况
年度重点任务完成状况绩效考核表 重点任务工作事项 方案目标 实际完成状况 考核标准 评估 说明:年度重点工作中,如消逝子项目或者分阶段目标的状况,应对子项目和分阶段目标都赐予相应的标准分值
在年中,因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整,应对年度重点工作