下载后可任意编辑管理评审报告 3 篇管理评审报告 3 篇 管理评审报告（一）： 根据管理评审计划和管理评审实施计划的安排，中心于××年××月××日在四楼会议室××主任主持召开了由中心领导、各部门负责人参加管理评审会议。 本报告根据 2024 年度管理评审会议记录、2024 年管理评审计划及会议发言稿进行整理，构成本年度管理评审报告。 一、会议的目的：讨论评价××××××××一年内管理体系的适宜性、充分性、有效性。 二、评审依据： 1）《实验室资质认定评审准则》 2）质量控制情景、资源配置情景报告、质量管理体系运行情景报告、内审报告、监督员报告。 三、评审包括下列资料： a)以往管理评审所实行措施的情景； b)与管理体系相关的内外部因素的变化； c)客户满意度、投诉和相关方的反馈； d)质量目标实现程度； e)政策和程序的适用性； f)管理和监督人员的报告； g)内外部审核的结果； h)纠正措施和预防措施； i)检验检测机构间比对或本事验证的结果； j)工作量和工作类型的变化；k)资源的充分性； l)应对风险和机遇所实行措施的有效性； m)改善提议； n)其他相关因素，如质量控制活动、员工培训。 四、评审方法：会议讨论形式下载后可任意编辑 五、评审参加人员：见管理评审会议签到表。 六、评审过程： ×× 主 任 首 先 分 析 了 ×× 年 ×× 月 -××年××月××××××××（中心名称）组 织 结 构 、 管 理 方 式 、 管 理 办 法 等 对 目 前 管 理 体 系 的 适 应 性 ， 传 达××××××（上级主管单位名称）对中心进展规划，拟给中心的资源配置情景，强调中心下一步的工作资料。同时××要求参会人员，对目前中心质量管理体系运行方式、运行的有效性，质量目标的控制情景，人员培训情景等提出了意见和提议。 质量负责人××介绍了刚刚结束的 2024 年内审情景以及中心质量管理体系运行情景。 质量管理室主任××介绍了中心目前的人员技术状况，人员培训情景，2024 年需要培训的重点以及新设备的检测参数方法引进、开发等事项。 大型仪器室主任××介绍了仪器设备运行情景，设备维...
