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创办微电影文化传媒公司商业计划书

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创办微电影文化传媒公司项目商业计划书随着数字信息技术的发展和信息化时代的到来,微电影作为一种新的传播形式越来越多的出现在人们的生活中。信息传播碎片化、大众文化多元化、电影与广告的完美融合等因素,进一步助推了微电影的迅猛发展。微电影与传统电影制作最大的不同之处就在故事情节的高度压缩以及制作成本的缩减。此外,时长短、制作周期短以及故事叙述主题定位的宽泛都可以看作是当下微电影的典型特征,传统电影业的发展结合时下流行的文化原创,促成了微电影产业的火热,同时也为微电影制作公司的创建发展提供了绝好的开发平台。但是,我国微电影发展目前处于初级阶段,在盈利模式方面的探索还是困难重重,但是从市场和政府管理情况来看,行业前景比较乐观,尤其是政府对于微电影的政策支持也许能够成为微电影成长的新动力。把握市场时机,走在世界前端。普思策划应深圳某文化传媒公司的需求,特领衔撰写了创办微电影文化传媒公司商业计划书。据了解,普思策划是一家专门从事可行性报告、商业计划书、融资计划书、投资计划书、投资计划书、项目申请书、资金申请书、产业规划报告。截至 2015 年 6 月,普思策划已经累及完成了近 3400 多个商业计划书、项目可研报告、项目立项书及融资计划书的编写工作,深得客户的好评和赞许。 【创办微电影文化传媒公司项目商业计划书目录】第一部分 摘要 一. 公司概况描述 二. 公司的宗旨和目标 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据 2. 财务预计 3. 资产负债情况 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一.公司的宗旨 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持 第二章 技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产...

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