下载后可任意编辑统计管理方法讲解【统计管理】 统计管理 1 适用范围本标准规定了统计管理工作的职责、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于公司统计管理工作。 2 法律规范性引用文件 Q/GDCFA201.001-2024 计划统计控制程序 3 职责 3.1 计划部是统计管理的归口管理部门。 ——负责监督有关统计法规、条例在全公司的贯彻执行； ——负责组织、协调上级统计机关布置的全公司性的工业普查、基本统计调查单位普查和投入产出调查； ——负责组织公司及相关供方统计人员参加统计法规和业务知识培训； ——负责统计网络成员的调整及网络的日常工作； ——负责编制、上报统计报表和综合性统计报表； 第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑 ——负责公司的统计年检工作。 3.2 综合管理部、工程部、财务部、物资部、生产准备部是统计业务的协作部门——综合管理部负责劳动工资统计报表的编制、上报； 负责人口普查的组织、协调及报表的编制、上报。 ——工程部负责工程质量、安全以及环境统计报表的编制、上报； ——物资部负责物资统计报表的编制、上报，——生产准备部负责生产日报的编制、发布——各有关部门负责自身范围内基本统计调查单位的统计年检工作。 3.3 各相关供方负责各自职能范围内的统计工作，并上报公司相关部门。 4 管理内容与要求 4.1 建立、健全并及时登记各类统计台帐，满足管理的需要。 第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑 4.2 按时编制、上报上级统计业务主管部门布置的定报、年报或一次性调查报表。 4.3 及时、仔细分析和预测工程建设计划和生产经营计划的完成情况，针对某些问题向有关部门、领导提出改进措施或建议。 4.4 定期或不定期地发布工程建设、生产经营管理方面的统计资料。 4.5 统计部门、统计人员对涉及到公司秘密和个人隐私的资料数据，必须保密； 未经同意，不得泄露。 4.6 统计报表的填报程序——统计人员按要求填写报表。 ——部门主管审核。 ——职能部门对分管的属于全公司性的指标进行审核。 ——分管公司领导审批。 第 3 页 共 4 页下载后可任意编辑 ——统计人员上报统计报表。 4.7 措施和方法——加强对统计部门负责人和统计人员的法制教育、职业道德教育。 ——根据统计法的规定，建立统计机构，配齐专职、兼职统计人员。 ——健全统计网络。 ——严格统计人员的任职资格，坚持持证上岗。 ——加强对统计人员的业务技能培训。 ——帮助统计...
