下载后可任意编辑绩效工资考核分配方案 绩效工资分配方案及设定 一、目的： 为坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，努力激发全体员工的积极性、主动性和制造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主人翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效法律规范管理的运行机制，切实促进工程部内部力量的壮大，更好的服务于一线部门。 二、基本思路： 绩效工资的计算方法： 超额毛利部分，公司提取 50%作为绩效奖励，视为奖金下发到经营管理部，由经营管理部主管领导实行统一发放。 发放标准： 每名员工可提拨的绩效工资额=绩效工资基数*职务权数绩效工资职务权数标准详如下： 绩效工资职位权数标准主管职权数非主管职权数主管副总 3.0A 级专员 1.8经理 2.7B 级专员 1.6 副经理 2.5C 级专员 1.4 主管 2.3A 级员工 1.2 总调 2.0B 级员工 1.1 C 级员工 1.0 奖金与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤情况，职务高低、工作表现 ，创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进行奖金分配。 三、奖金分配原则： 1、贯彻执行多劳多得，少劳少得，不劳不得，履行岗位职责，注重工作质量，合理拉开差距的原则，进行奖金的分配。 2、部门在进行内部奖金分配前，扣罚的奖金留作部门基金，作为部门特别贡献奖、技能优胜奖及优秀班组奖，或者直接发放给当月表现突出的员工。 3、根据部门职务职称高低分配系数和公司奖金发放系数一致。 四、 1下载后可任意编辑 细则 11、与考勤挂钩： 1)迟到、早退、溜号，一次减 10 元，二次减 30 元，三次取消当月奖金；2)请假按日奖金额*请假时间计发；3)有旷工行为者，一天扣除 50%奖金，两天取消当月奖金；4)员工试用期内不享受绩效工资，病假、事假、产假、工休假、婚假不享受奖金；5)员工当月事假累计休 3 天（工作日）或以上的免除当月奖金； 员工当月病假累计休 5 天（工作日）或以上的免除当月奖金；6)未遵照正常离职手续离职的员工不享受当月奖金。 22、与工作态度挂钩： 7)违反公司及部门有关规章制度者，经领导小组根据情况决定后按比例扣发奖金；8)不服从上级工作安排者，一次减发奖金 20%，二次减发奖金 50%；三次减发当月奖金，态度恶劣者停发奖金两个月；9)员工如被书面警告，本月度扣除 20%奖金；假如被口头警告，本月度扣 10%奖金；33、与工作表现挂钩： 1)发生个人差错或责任事故等，根据其后果的严重程度，在奖金中按比例进行相应扣除。 2...
