下载后可任意编辑网站团队组建方案一个现代化的运行良好的门户网站，肯定是有一个强力有效的工作团队来进行维护营运。在现代企业管理中，企业团队的素养是一个企业成功与否的关键，也是企业的核心竞争力。这一点许多企业的决策者和管理者都是非常赞同的。但是部门的负责人，十几号人，各类人等，追求不同，目标不一致，再加上素养高低参差不齐，确实不好管理。 那么，如何才能打造出优秀甚至杰出的团队就会成为管理者首要解决的问题，也是对管理者们的一种挑战。网站团队建设是网站运营中的重点。在网站团队建设中，从吸纳贤才到管理贤才，每一步都不是件容易的事。步步为营，才有良好的基础，有了良好的基础，才能让网站运营给投资方带来更大的效益。组建技术过硬网站团队，才能为公司网站运营保驾护航 一个公司网站运营首先要组织一支技术过硬的队伍。技术过硬，是这个团队进展之本。第一、公司网站团队人员的构成通常的网站团队人员构成如下： ① 网站负责人：整体运营;② 网站架构管理：网站的整体构架与内容优化; ③ 美工：网站的页面设计与页面的人性化互动沟通;④ 后台程序员：实现后台的程序功能;⑤ 网站推广员：通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站;⑥ 网站营销员：通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品;⑦ 网站编辑/信息管理员：管理网站各个栏目的信息; ⑧ 网站内容撰稿人：提供网站所需的内容;⑨ 用户服务人员：为用户提供相关服务;⑩ 服务器维护人员：服务器的安全、网站相关功能提供; 以上网站团队人员组成是一般意义上的，每个公司或企业在自己的网站团队组建时，是以自己的需要来确实定的。如若组建一个小团队，一般 2－4 人就可以。当然，这 2－4人一定要业务过硬，分工明确，协调合作，精诚团结，那么他们的力量是无穷的，在承担公司网站运营上是一点没有问题的，因为他们具有运作灵活的特点，自然他们会决策快，策划快，操作快。 如若因业务量和公司进展的需要，组建相对来说大一点的团队，最好也不要超过 20 人。不说人多不好管理，就人多也是一种浪费。因为当网站运转正常后，完全可以一人负责几1下载后可任意编辑个方面，是没有问题的。也就说在招聘或安排团队人员时，一定要考虑这一点，最好吸纳综合能力强而全面的人员来到你们的网站团队中，这样是会事半功倍的。网站团队人员的职位及技术要求 在这里重点提出以下几点：① 网站负责人职位要求：网站负责经理，也可称站长。他要有较强的...
