下载后可任意编辑药品遴选及采购管理制度一、引言药品在医疗卫生工作中具有重要作用
为了保证采购的药品的质量、安全性和有效性,需要建立一套完整的药品遴选及采购管理制度
二、药品采购管理制度的目的及原则1
目的该制度旨在法律规范公司药品采购的程序和管理,以确保采购的药品质量符合相关标准,做到物有所值,合理使用药品资源,保证患者用药安全、有效
原则药品采购管理应坚持以下原则:1
遵循公开、公平、公正的原则,打造一个互信、互助的药品采购管理网络
根据需求采购,实行分类采购
购买的药品必须符合相关法规和法律规范,药品质量必须可靠、安全、有效
下载后可任意编辑三、药品采购流程1
需求审批各部门、科室根据工作需要提出购买药品的需求,统一由采购部门在公司管理系统中进行记录
采购部门通过各种途径查阅药品信息,了解市场上各品牌药品的质量、价格以及批准情况等信息;2
药品质量档案管理人员应对所有新购药品进行质量评估;3
药品采购管理人员根据药品质量评估报告,药品价格以及财务预算,制定药品采购计划
建立联络供应商名录,并向供应商发出采购邀请函;2
供应商将自己的药品样品和性能参数送到公司,采购人员责任审查其质量认证、购销合同等
在选定了合适的供应商之后,确定和签订买卖合同,原则上应严格根据质量和价格供需双方共同协商
药品采购部门会根据采购合同的约定择期组织验收;2
药品验收标准应根据国家相关法规和行业标准进行,并以验收报告为依据进行验收结果的认定;下载后可任意编辑3
强化对药品供应商的管理,加强产品质量抽检和检验;同时,加强对药品供应商的质量考核和评估,高效执行合同
四、经济管理1
针对不同分类的药品,实行相应的现金管理措施,确保采购资金的有效使用,注意资金的落实和使用情况
引入成本控制思想,维护和加强财务预算管控,保证