下载后可任意编辑【20**年度年终总结及述职报告(行政）】行政总厨年度述职报告 20**年度年终总结及述职报告——行政办**20**年，在纸媒遇冷的大背景下，报纸发行市场的表现也不乐观。红马甲公司在集团的领导下、董事会大力支持下，在红马甲公司领导班子正确指导下，面对激烈的市场竞争，结合行业的自身特点与优势，创新思变求进展。拓展新的进展理念。以稳定发行，拓展经营，强化基础，加强基础设施建设，提质增效，积极稳妥推动各项工作。 在繁忙的工作中不知不觉又迎来新的一年，20**年是有意义，有价值，有收获的一年。面对纸媒市场的种种阻力，在公司领导班子的带领下，我们毫不气馁，攻坚克难，坚持以法律规范化、标准化、制度化为核心，在发行模式的创新上勇于探究，紧紧围绕经营转型的工作思路，从“开源”、“节流”两第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑方面入手，大胆实践，创新工作思路，强化发行举措，想方设法攻征订、千方百计打市场、多措并举搞创收。回顾 2024 年的工作，我们主要做了以下几个方面工作： 一、建立健全各项规章制度，努力提高自身素养，打造优秀团队。 切实做好公司管理的日常工作。严格根据行政办《后勤保障管理办法》，以精细化管理要求从一个个细小的环节入手，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作； 联系办公设备的维修保养合作单位； 对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。 在做好日常服务工作的同时，更注重与部门间的协作配合。严格执行公司《办公环境的管理办法》，一如既往，坚持不懈的完成部门卫生区域的清洁。 第 2 页 共 11 页下载后可任意编辑 20**年，行政办肩负领导重托，尽职尽责完成了三环旧报周转库、行政后勤库房和经营库房的改造工程，协助经营配送部对公司冷链库的建设，为红马甲公司加速经营转型发挥自己的力量。 二、调整思路，务实创新，提高企业经营管理认知，提升自身执行力。 红马甲公司依托全国报纸自办发行协会委托，于 7 月份在西安成功召开了“互联网+地方特产”营销战略合作西安论坛，与全国多家报商齐聚一堂，围绕着“互联网+地方特产”这一主题，共商“创新转型·融合进展”。在公司领导的大力支持下。我们行政办精诚团结、积极参加、全情投入、细心服务、忘我工作、圆满完成这次西安论坛的所有工作，达到了预期的会务效果。 20**年，通过开展大型室外推广活动，以“订晚报献爱心第 3 页 共 11 页...
