下载后可任意编辑装修公司规章制度装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点： 一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德
二、听从总公司领导，努力提高自身，乐观参加公司重大决策
三、努力加强团队建设，乐观协作其它各部门开展工作
四、认真做好各装饰工程的施工组织方案，做好装饰项目经理工作布置，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理
五、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现
六、工程部经理负责工艺法律规范的调整，新材料、新工艺的应用
七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核
八、督促所属部门按规定程序，法律规范要求进行运作
九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令
十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作
十一、负责对设计师工艺方面的培训工作
十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门供应合理化建议，并协作行政部门做好人力资源储备工作
十三、负责处理重大客户投诉与客户沟通等相关事宜
下载后可任意编辑 十四、按时向主管领导汇报工作，准时完成上级交办的任务
十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会
装修公司的规章制度范文篇 2 考勤制度 为确保公司进行有秩序的经营管理而制定： （一）出勤 1
工作时间:每天 7 小时，正常时间为上午 8：30-12：0014：30-18：00，依据公司需要调整
（二）打卡:员工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共计每日 4 次）
员工应亲自打卡，关怀他人打卡和接受他人关怀打卡者，无论是否迟到，均按 C 类迟到计算
遗忘打卡的员工，需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间赐予补签
（三）公出:一个工作日内的公出需在前台登记，便利转接电话和留言
出差、事假等需事前得到部门经
