下载后可任意编辑车班工作总结和年工作计划 20**年工作总结及 20**年工作计划专车班在即将过去的2024 年里，在交通处领导的指导、关怀下，在各班组同事的支持帮助、密切配合下，经过我们班组全体同事的共同努力，较好地完成了领导交给的各项工作任务，并取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。我们全班组人员爱岗敬业，尽心尽责,克服困难，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成了一个以工作为核心的具有凝聚力的一个班组。我班组之所以能不断得到进展，和服务水平提高，和交通处领导的关怀及管理是分不开的。一年来我班组主要做到了以下几项工作： 一、20**年工作回顾（一）基本工作情况我们专车班共有员工 14 名，其中正式工 8 名，劳务派遣工 4 名，借调人员 2 名。2024 年班组所有员工出勤率 100%，1 月至 11 月共行驶 26 万余第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑公里，出车 5700 余台次，在交通处的各类评比中，班组成员共有 9 人次获得标兵称号，其中 3 人次被评为“服务标兵”、3 人次被评为“爱车标兵”，3 人次被评为“安全标兵”。 （二）学习培训方面： ⒈ 每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 ⒉ 组织全班参加了交通处组织的培训考试，参考率100％，成绩优秀。 ⒊ 组织学习驾驶技术知识和掌握相关操作技能。 ⒋ 定期组织学习《道路交通安全法》。 ⒌ 完成了年初的培训计划。 （三）交通安全方面目前在城市交通非常拥挤的情况下、如何自觉遵守《道路交通安全法》，努力提高自身素养，确保安全。我们以班组建设为抓手，坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，提出第 2 页 共 8 页下载后可任意编辑一些与交通安全密切相关的要求： 1、树立交通安全责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好班组质检检查工作，以便及时发现异常情况，实行措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。 3、定期对车辆进行维护保养，随时检查车辆的运行情况。 4、保护自身的安全健康，实现工作及车辆的安全无事故。 （四）班组建设方面班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。 第 3 页 共 8 页下载后可任意编辑 1、建立...
