下载后可任意编辑配件仓库管理规定办法 配件仓库管理规定【1】 一、配件仓库负责配套件的验收、领发和保管等环节的管理。 二、仓库按人员分工负责各类零部件的管理,定岗、定人、职责明确,互相协作、互相监督。 三、配件的验收与入库 1、配件进厂后由配套部通知检验员进行检验。 2、配件仓库收到由检验员签字检验合格的配件后进行验收入库。 3、确定不合格件后不准入库;检验发觉质量问题即停止发放。 四、零部件的保管管理 1、零部件验收入库后,仓库保管员按类别、车型、规格的挨次,分库、分区存放,要求便于发放、易于查点。不良品与积压物资要分区存放,设置显然标志,设立专帐,妥当保管。 2、零部件的储备实行方案控制和定额管理。 ① 各车型零部件的帐目和库存卡应设立物料编码,按编码逐项标明; ② 各种零部件应设立最低库存量; ③ 以上两条要求由仓管员记下在帐、卡上,以保证零部件的收发管理和控制库存量,当库存降至危险库存时,仓库保管员应准时上报《零部件缺件清单报表》报配套部; 3、根据零部件的属性和要求确定其保管、保养办法 ① 轮辋、减震、仪表、消声器等贵重零部件必需重点管理,并定下载后可任意编辑期检查、清点、除尘。 ② 橡胶件、轮胎等要严禁日晒、重压,防止老化、变形; ③ 配件仓库要根椐零部件包装注明的标志,对易碎怕压、不准倒置、码放层数要严格执行。 五、零部件的发放与退库 1、配件仓库要严格根据领料方法执行,根据先进先出原则,根椐方案按期、按量配好零部件,做好发放预备工作。实行按批次向车间发料,车间接收物料时要和仓管员认真核对,并在相关单据上签字。(领料单) 2、因方案调节车间削减零部件需用,由车间通知仓库办理退库,仓管员与车间岗位责任人当面交接,以清其责,并在相关单据上签字。(退料单) 3、对于工料废件的零部件,仓库收回后将不良品分区存放、明确标志,并准时退回供货商。 4、凡料废、不合格件退仓必需完整无损,破损严峻、数量不足,仓库有权拒收。 5、凡工废件和车间管理不善造成缺件,由车间提出补料申请,经公司相关领导审核,仓库负责人签字后,仓管员方可发放,并在帐上注明。每当月末由仓库保管员制做报表,上报财务部考核车间投入产出、结存、消耗并填写分析报表。 6、三包件领用按公司规定严格执行,由销售部持批准手续完备的《领料单》与三包料废件领用或更换。 下载后可任意编辑 7、销售零部件凭经财务结算后的提货单发放。 六、零部件的帐务处理 1、仓库管理员严格执...
