下载后可任意编辑销售总监岗位职责甲方： 乙方： 签订地点： 签订时间： 合同编号： 下载后可任意编辑销售总监岗位职责 销售总监岗位职责是负责囫囵销售部门的。其工作主要是： 1，督促销售人员的工作； 2，销售方案的制定； 3，定期的销售总结； 4，销售团队的管理； 5，每月每位销售人员的绩效考核的评定： a,开发客户的数量； b,访问客户的数量； c,客户的跟进； d,销售指标的完成； 6,销售人员的方案及总结； 7,上下级的沟通、 8,制定不定期的沙龙活动、 7，销售人员的素养和专业培训。 8，销售策略的运用； 9，对于反驳看法的处理； 10，潜在客户以及现有客户的管理与维护等． 销售总监的工作方案： 第一.督促销售人员的工作： 每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开头，是不知道每位销售人员的特色在哪里。等彻低了解的时候，我们就应当充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。 假如销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的协助，来协助每一位销售人员顺当的完成公司下达的销售指标。 销售总监需要督促的方面有： 1.参加制定公司的销售战略、详细销售方案和进行销售预测。 2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标。 3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡进展。下载后可任意编辑 4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及帮助下属员工完成下达的任务指标。 5.收集各种市场信息，并准时反馈给上级与其他有关部门。 6.参加制定和改进销售政策、法律规范、制度，使其不断适应市场的进展。 7.进展与协同企业和合作伙伴关系，如与渠道商的关系。 8.帮助上级做好市场危机公关处理。 9.帮助制定公司项目和公司品牌推广计划，并监督执行 10.妥善处理客户投诉事情，以及接待客户的来访． 其次.销售业绩的制定： 销售业绩的制定要有一定的依据，不能凭空想象。要根据公司的现状，以及公司课程种类划分。固然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应当以公司为一个基准进行实际的预估。 随后要做的事件就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应当是多少，周销售业绩是多少，从而完成公司下达的月销售业绩。终于完成每年的销售指标。 第三.销售方案的制定： 制定一份很好的销售方案，同样也是至关重要的事件。固然销售方案也是要根据实际状况而制定的。销售方案的依据其实就是以销售业绩为一个基准，进行不同策略的跟进。现在，销售...
