二级建造师培训科目代号：2Z100000主讲：杨迎春邮箱：yangyingchun1983@163.com建设工程施工管理一、建造师考试•1．考试介绍：二级建造师考试分为三科：《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《建造师专业知识与实务》。考试实行滚动管理，连续二年内通过。本门课程考试总分120分。及格分数线72分。其中单选题70道，每题1分，多选题25道，每题2分。2、得分原则•单项选择题——只有只有11个最符合题意个最符合题意•多项选择题——5个备选答案，正确答案2、3、4个，错选项，不得分；少选，所选每少选，所选每个选项得个选项得0.50.5分分•案例分析题——每答对采分点，给分；过程和结果分别给分三、复习方法：•复习阶段的划分：（1）泛读——目前；（听课前）（2）精读——有重点的看（听课后），把书看薄；（3）总结做题——按章节做题，查漏补缺；（4）做套题——每天看一遍以前的错题；（考前2周）注意答题技巧的训练主要内容2Z101000施工管理2Z102000施工成本控制2Z103000施工进度控制2Z104000施工质量控制2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理2Z106000施工合同管理2Z107000施工信息管理2Z101000施工管理（包含很多基本概念、基本原理，各小节间联系不大）（理解的基础上记忆）2Z2010102Z201010施工方的项目管理施工方的项目管理项目的全寿命周期编制项目建议书编制可行性研究报告决策阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段编制设计任务书初步设计技术设计施工图设计施工竣工验收立项决策阶段任务：确定项目的定义实施阶段任务：实现项目的目标项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。•“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；•“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；•“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。•项目管理的核心任务是项目的目标控制。项目管理的内涵建设工程项目的全寿命周期(图)项目管理参与方:业主方(?)\设计方\供货方\建设总包方\施工方(?)各方对比:•1、各方项目管理在哪个阶段？•2、服务于谁的利益？•3、比较各参与方项目管理的任务(目标)（如下表）参与方目标任务主要阶段质量目标成本目标费用目标业主方√√投资安全管理成本控制质量控制进度控制合同管理信息管理组织和协调实施阶段施工方√√成本施工阶段实施阶段项目总承包方√√投资实施阶段成本设计方√√投资设计阶段成本实施阶段供货方√√成本施工阶段实施阶段管理的目标和任务管理的目标和任务成本进度质量总投资主要涉及阶段涉及阶段服务利益业主√√√项目实施阶段自己和整体设计方√√√√设计项目实施阶段自己和整体供货方√√√施工项目实施阶段自己和整体施工方√√√施工项目实施阶段自己和整体总承包方√√√√项目实施阶段自己和整体真题解析：1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标练习题暨解析第一章施工管理2、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。【2011年试题】A．施工质量控制B．施工成本控制C．施工进度控制D．分包单位人员管理E．施工安全管理第一章施工管理练习题暨解析3．编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（）的工作。A．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实施阶段4．（）的项目管理是项目管理的核心。A．总承包方B．业主方C．施工方D．监理方第一章施工管理练习题暨解析5．施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。A．业主方的利益B．总承包方的利益C．社会的利益D．项目整体利益6.项目管理的核心任务是项目的（）。A．组织协调B．目标控制C．合同管理D．风险管理第一章施工管理练习题暨解析14．施工总承包管理方的主要特征是（）。A．一般情况下，施工总承包管理方应承担工程主体结构的施工任务B．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务C．一般情况下，施工总...
