附件 1：输入准备材料以往管理评审所采取措施的情况的评审对 2017 年度提出的改进建议与跟踪措施如下：时间输出报告问题及改进措施1、需要加强员工质量管理体系以及专业技能的学习和培训；尤其是新进员工，需要多组织新员工全面学习质量管理体系，提高对质量管理体系的认识。2、进一步加强试验室质量管理，不断提2017 年评审提出的问题高试验室的管理水平和人员素质，进一步加强对现场监测的质量控制，确保监测数据的公正性。3、应对市场需求，及时增加公司人员力量以及仪器设备，确保满足业务需求。4、做好体系文件更新维护修订工作，确保体系文件的有效性及适用性。1、2018 年度对全体技术人员加强了体系文件宣贯；组织新老人员参加了常规类检测、主体结构以及钢结构的专业技能培训，并取得培训合格证书。2、通过试验室管理办法制度逐步完善，2018 年改进措施试验室的管理水平和人员素质得到进一步提高；试验室严格按照质量控制计划进行检验检测活动，保证了监测数据的科学、准确及公正性。3、公司根据试验室业务需求，及时增加了人员力量并购置了新的仪器设备，确保了山西春晖工程勘察设计检测研究院有限公司质量管理记录公司业务的需求。4、根据国家相关政策、法律法规以及试验室实际运行情况，对试验室体系文件不断进行维护更新的同时，对试验室内部的管理，严格按照程序文件进行执行，严格把控质量目标，争取客户满意率达到 100%。材料准备人：所属部门：日期：山西春晖工程勘察设计检测研究院有限公司质量管理记录附件 2：输入准备材料与管理体系相关的内外部因素的变化的评审内部因素的变化：1、为了满足工作需要，材料室今年新增加了1 名专业试验人员，土工室新增了 2名专业试验人员。2、今年综合检测室新增静力载荷设备 2 套，千斤顶 5 个，百分表 20 个。公司现有仪器设备、检测技术人员均能满足现有工作的需要。3、今年对检验检测资质认定证书中 6 个项目，共 15 个参数，总涉及 10 个标准进行了变更。详细变更内容见附表。外部因素的变化：根据《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T 214-2017，公司新编制的体系文件将于 2019 年 1 月实施，新编制的体系文件在试运行期间，根据需求适当增加管理评审，本次评审不涉及《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》RB/T 214-2017 要求。材料准备人：所属部门：日期：山西春晖工程勘察设计检测研究院有限公司质量管理记录附件...
