电力企业管理作业一、是非题1、电价受到管制不能随便波动，因此电力的价格弹性很小
答：错2、由于配电网的垄断性，电力零售领域无法引入竞争，电力的竞争主要在发电领域
答：错；3、现金流入包括销售收入，回收资产和流动资金；答：错；4、NPV＜0，并不代表着项目无利可图；答案：对；5、绘制决策树是由右向左分层展开的；答案：错；6、最大负荷通常是指一小时内电力合计值中的最大值；答案：错；7、网络图是由箭线、圆圈和路线三个要素组成的；答案：对8、设备的有形磨损又称设备的物质磨损
答案：对；9、主变的大修间隔为 2-4 年；答案：错；10、现代公司企业的最高权利机构为董事会；答案：错；二、简答题1、电力企业管理的特点；答:（1）保证安全经济发电和供电，坚持电力产品价值与使用价值的统一
（2）电网生产调度的高度集中统一
（3）电网必须有备用
（4）电力供应必须保持高度的可靠性
（5） 高度重视技术管理
2、电厂燃煤管理的内容；答：煤是火力发电厂的粮食，煤在电厂生产过程中约占发电总成本的 70%左右
因此，燃煤管理是电厂成本管理的关键，降低煤耗是极为重要的
实际上燃煤管理是一项含有生产管理和经营管理的工作，主要包括燃煤供应计划的编制、燃料的成本核算、燃煤的数量和质量验收、燃煤的合理贮备、燃煤的盘点和配煤等
结合电厂的燃煤运行情况，主要从收、管、用三个方面对目前电厂燃煤管理进行分析，提出加强电厂燃料管理措施，以降低燃煤成本
3、绘制出设备磨损的曲线图，并解释一下设备磨损的 3 个阶段；答：初级阶段：磨损速度快，时间跨度短，对设备没有危害，是设备运转的必经阶段叫磨合或跑合
第二阶段：正常磨损阶段，是设备的最佳运行状态，这个阶段设备的磨损速度缓慢，磨损量小
第三阶段：急局磨损阶段，磨损速度快，丧失精度和强度，设备事故概率异常
4、电力营销的基本概念及主要任务
答：（1） 概含：供电企业在不断变化的
