从工程开工到竣工的监理工作流程以及重点，关键点已标注！监理工作始终是围绕“四控两管一协调”开展监理工作，监理人员在进行监理工作中必须按照监理工作流程开展工作，下面围绕整个监理流程以及监理工作重点进行详细说明。目前我们监理的工程项目都是施工阶段监理，其监理工作分三个阶段：施工前准备阶段、施工阶段、工程竣工阶段。监理工作的总程序及实施要点实施要点:1）经营部向监理部及项目总监进行合同交底:2）项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场:3）配备必要的监理设施和检测:器具以满足监理工作的开展:4）推广应用软件，提高监理工作规范化、标准化水平;5）结合工程特点编制监理规划，并分阶段编制监理实施细则等;6）及时审签各种技术文件:7）严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。一、施工前准备阶段一、首先业主委托监理并签订监理合同【知道里面内容】。在这过程中应注意熟悉委托书的内容和监理合同的内容比如：监理范围，监理内容，委托人和监理人的权利、义务、责任，质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等。这也是合同管理的一项内容。二、工程项目部组织监理人员熟悉、审核设计文件、审查承包商质保体系、施工资质、施工组织设计（方案）。1、熟悉、审核设计文件内容：图纸是否符合规范，图纸是否有明显错误，图纸是否能指导施工，预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等；【重点】2、审查承包商质保体系：施工资质，项目经理、技术人员等资格证明；3、审查承包商施工组织设计（方案）：首先应清楚施工组织设计（方案）应具备的内容【监理工程师知道内容】。审查中重点是：施工人员配备、施工机具（包括设备、仪表）是否满足施工需要（工程质量、技术、进度需要）；技术措施、质量保证措施、安全保证措施是否得当；施工进度计划安排是否合理、工序是否衔接。儒建设单熄代表审批I-il提出修改怠见监殂织丼彷业龍理会审捉出修攻意见_承包方按批准的施匚组织〔方案〕实施.晡修改应重新履疔审批程序卜&业龍理匚視师初市施工組現设计（方案）申报SI 壺〕（乐包方）备（/业血理工禅怕和总监签了批件返回乐包方各专业监理工程締向啟包方询问、機宾疔天间題重大问題总监与业王、设计协商实施要点:1）查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。2）方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）3）主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。.4）项目总监...
