第五章设计管理主要管理思路：抓好“三个重点”、控制“两个关键环节；即重点抓好设计方案的优化、重点抓好总体设计、重点抓好基础设计；控制施工图会审和设计变更管理两个关键环节。5.1 目的提高山东神达化工有限公司30万吨/年聚丙烯项目工程建设期间的设计管理水平，明确项目各部门和各相关单位在设计管理方面的职责、工作界面，规范各方的设计管理行为。5.2 设计管理界面项管目序号理指内挥容部1基础设计审查审批部审查组2施工图设计交底及会审织审查3设计变更审批管理设计管理工程管理部审查生产技术部组织审查工程计划部审查采购部项目部财务部审计部设计单位施工单位监理单位审查审查审查编制审查审查审查审查审查编制审查审查组审查审查织审批组申请审核申请申请审核审核编制申请审核执行审查审查4供应商返设计条件织审查审查审查审查5工程地质勘察组织配合配合配合编制5.3 设计管理流程设计管理流程分审查流程图、审查流程步骤、审查业务表单三部分。5.3.1 基础设计审查流程5.3.1.1基础设计审查流程图5.3.1.1 基础设计审查流程图指挥部领导内部单位相关单位编制基础设计文件设计单位组织基础设计文件预审查生产技术部基础设计文件预审查指挥部成员及相关部门指挥部成员设计管理部工程管理部工程计划部生产技术部项目部政府及外聘专家组织预审查会生产技术部形成预审意见及会议纪要生产技术部指挥部领导审查签署意见修改基础设计文件设计单位上报项目指挥部设计管理部基础设计审查批复根据批复意见修改并形成基础设计终版设计单位5.3.1.2 基础设计审查流程步骤编号业务活动123编制基础设计文件组织基础设计文件审查基础设计文件预审查操作部门设计单位生产技术部指挥部成员各职能部门项目部业务表单描述基础设计预生产技术部负责组织文审查意见表件内容审查，财务部负责概算审查45678910组织预审查会形成预审查意见及会议纪要审查签署意见修改基础设计文件生产技术部生产技术部指挥部执行副总指挥设计单位基础设计上报项目指挥部审查生产技术部基础设计审查批复根据批复意见修改并形成基础设计终版项目指挥部设计单位5.3.2施工图设计交底及会审流程5.3.2.1施工图设计交底会审流程图5.3.2.1 施工图设计交底及会审流程图设计管理部项目部外部单位项目部收集整理设计文件，报设计管理部编制施工图设计文件设计单位审核下发施工图设计文件组织相关单位预审预审意见报设计管理部及设计单位确定审查方式根据预审意见编写交底提纲设计单位组...
