华夏良子年度品牌规划方案开健康服务之先河创自然疗法之奇迹2016.9负责人井国轩目录ONTENTSC01行业背景分析02品牌现状分析03品牌战略体系04品牌传播策略05品牌执行规划01PARTONE行业背景分析Industrybackgroundanalysis大健康产业市场规模随着我国居民收入水平不断提高，消费结构升级步伐不断加快，人们对生活质量的要求日益提高，以及人口老龄化带来的健康服务需求增长，大健康产业将面临广阔的前景。2013年，我国60岁以上人口突破2亿，带动上万亿元的产业规模。2013年我国大健康产业规模接近2万亿元，到2016年将接近3万亿元，达到全球第一，健康服务产业将迎来黄金发展机遇。保健养生市场规模及现状据美团大众点评研究院发布的《中国健康养生大数据报告》指出，目前，中国健康养生市场规模已经超过万亿元，市场不仅巨大且增长快速。据统计，目前美团大众点评收录的健康养生商户超过50万家，仅2015年新增收录的商户数量占养生保健商户的比例高达57.9%。该报告指出，静态类养生方式商户占据了商户数量近七成。其中，足疗按摩商户占居了行业的半壁江山，商户覆盖率高达44.2%；中医保健商户较少，占比为2.1%。然而，健康养生商户互联网化率为13.3%，这意味着，在互联网+的趋势下，整个健康养生产业还有相当大的转型迭代空间。02PARTTWO品牌现状分析BrandstatusanalysisEXAMPLETEXTGoaheadandreplaceitwithyourowntext.形象定位不清晰EXAMPLETEXTGoaheadandreplaceitwithyourowntext.品牌架构不明确EXAMPLETEXTGoaheadandreplaceitwithyourowntext.品牌管理意识弱品牌现状在健康养生行业，华夏良子没有一个清晰的形象定位，和大多数同行业企业一样，处于从众模糊状态，比如正规化品牌标签。华夏良子未建立系统性的品牌架构，包括品牌目标，价值主张，领导人包装，品牌形象，品类建设及品牌传播等。华夏良子品牌管理及危机公关意识较弱，要加强品牌管理，在员工心中树立统一的发展理念；确保服务质量，没有好服务就没有好品牌，要建立危机公关应对机制。品牌诊断美誉度忠诚度知名度品牌影响力企业上下要树立品牌观念，要不断地加强技能培训，全面保障服务质量，制定相关规范化制度并严格执行。以优良的服务质量提升顾客忠诚度，促进顾客二次消费。华夏良子实体店面多，有一定的品牌知名度。由于营销和传播渠道较弱，诸多潜在顾客及未消费的顾客对华夏良子的品牌认知还停留在“足疗按摩”层面，过于片面化。除了团购平台外，潜在客户了解华夏良子的网络渠道十分有限。由于网络传播和整体品牌传播理念教弱，华夏良子的美誉度还有很大的提升空间，要通过塑造良好的品牌形象，赢得潜在顾客的好感和信任。01网络新闻信息02搜索引擎营销广告渠道信息0304自媒体传播渠道品牌信息搜索引擎相关新闻信息较少，共99篇，相关产品、品牌解读类网络信息填充过少。百科类信息未能及时完善更新，未真实展现企业形象；竞价、优化、文库、问答类所搜引擎营销较弱。未开展线下及网络广告推广。广告形式需要多样化，广告平台需要多样化，要增强品牌及服务的曝光率。借助官方微博，微信开展的营销活动较少，需要定期策划活动，未能搭建系统化的品牌传播渠道。品牌信息渠道SWOT分析优势Strength劣势Weakness机遇Opportunity威胁Threats店面多，品牌知名度较广产品比较丰富，且合作资源广品牌历史久远，企业实力强率先开辟海外市场，拥有全球化发展眼光华夏良子品牌形象及定位不明确品牌战略体系未系统化建设顾客对产品及品牌深度认知不够品牌传播营销渠道不健全大健康产业万亿市场前景人们越来越关注健康养生品牌认知基础较好互联网+发展趋势同类企业较为注重营销手段同类品牌也开始注重借助互联网+发展自己品牌定位品牌定位：正规化五星级健康养生机构03PARTTHREE品牌战略体系Brandstrategysystem品牌架构华夏良子集团华夏良子华夏良子培训学校学院特色教育理念师资团队管理标准就业前景品牌战略管理体系服务项目企业文化企业战略发展历程运营模式品牌调研品牌定位品牌管理品牌规划执行规划传播策略危机公关企业荣誉职能管理门店管理人才管理战略体系华夏良子品牌战略品牌调研•...
