下载后可任意编辑农资购销策划方案一、市场分析根据最新的调研数据显示，当前农资市场需求量稳定增长，且随着国家对于“三农”政策的不断加大力度，农资市场将会持续保持增长趋势。但是，当前市场上面对着来自山东、江苏、河南等地大型企业的激烈竞争，而农资市场的消费者又以散户的形式存在，因此我们需要有针对性地制定购销策略。二、产品定位1.对于主营产品的定位，我们需要准确的把握市场需求。因为消费者没有明确的掌握农资质量和性能，因此我们需要优先考虑在价格上的优势以及产品的性能表现，同时，因为我们的产品较多，可以在不同的农业领域中有多个品牌的推广。2.对于次要产品的定位，我们需要优先考虑适用性最广的农业领域。同时，我们需要勇于拓展市场并持续进行市场调研，及时增加热卖的品类，提高农资产品对于市场的适应度。3.对于特别产品的定位，我们可以利用自身的资源、研发和推广技术等求取更高的利润，加强市场推广和联合营销，逐渐成为特别农资技术康复领域的领导者。下载后可任意编辑三、推广策略1.线上销售渠道：开设自己的官方网站、微信公众号、掌柜 APP等在线销售渠道，利用电商平台技术优势，扩大销售覆盖面，增强品牌知名度，并对接第三方平台销售机会。2.线下销售渠道：与终端零售商、农业公司、种植合作社等建立长期合作关系，统一法律规范价格、出货等事项，激发销售火爆。3.引进拓展渠道：外部渠道拓展、区域拓展等方式，不断扩大销售渠道的涵盖范围并提高品牌市场占有率。四、合理策划1.通过对省内大型针对农资的企业的实地考察，结合自己公司的优势资源和区域特色，逐渐建立自己的特色农资品牌。2.扩大线下实体店和销售团队的规模，拓宽营销渠道，对县级市场进行深度培育。3.营造循序渐进的典型广告宣传模式，加强市场宣传，提高居民端消费者对于我们品牌的好感度和信赖度。五、团队建设强化公司文化氛围，培育核心团队的执行力、创新力和责任心，同时也建立能够与客户深度配合的客户服务团队，优化客户服务管理体系，提高市场调研和营销外联能力。下载后可任意编辑六、总结以上提到的农资购销策划方案并非操作困难，将成功的唯一基础在于产散户、企业的积极配合、广阔消费者的支持和认可。做好以上几方面建设，将树起自己品牌的企业形象，帮助我们和广阔农民繁荣进展，共创美好未来！
