下载后可任意编辑商品企划分享方案背景随着电子商务的快速进展和消费者消费水平的提高，商品企划方案已经成为了一个企业中极为重要的环节。那么，到底什么是商品企划方案呢？它包括哪些要素？如何制定它呢？本文将从这几个方面逐一讲解。商品企划方案的定义商品企划方案是指企业在研制、开发、设计、生产及销售商品的全过程中，根据市场需求、产品特点、竞争对手、销售渠道等因素制定的详细计划。通常包含如下内容：1.市场分析：讨论市场、产品、顾客等各种数据信息，把握市场规律和动向，趋势预测，找出企业的市场位置和市场空间；2.产品定位：确定产品的定位和目标顾客群，根据不同的特点定位到相应的市场细分，确定目标市场，确定目标定位；3.产品设计：详细制定产品的研发和设计方案，包括产品功能、样式、包装、品牌等；4.产品营销策略：确定市场营销战略和销售策略，制定广告计划和组织演示展览等活动；5.生产计划：预测商品的需求量，定期或临时制定生产计划，确定生产日期和完成时间；下载后可任意编辑6.营销计划：制定营销计划，争取更大的市场份额，提高新品的销售量，增强品牌知名度等。制定商品企划方案的要素1.目标：企业在制定商品企划方案之前，必须先要确定自己的目标。这个目标既包括企业的长远进展目标，也包括短期的目标和销售目标。在制定商品企划方案时，要根据企业的目标和市场定位，制定出符合自己实际的营销策略。2.信息：企业制定商品企划方案必须具备细致全面的市场信息，要掌握行业进展动态，了解消费需求，掌握竞争对手的情况等等，只有把所有的市场信息都收集起来，才能更好地制定出相应的营销策略。3.方法：企业在制定商品企划方案的时候，需要根据实际情况实行不同的方法和策略，比如选择不同的销售渠道，制定不同的广告计划等等。在选择方法和策略时，企业还要综合考虑所面临的市场环境和竞争情况，从而制定出最适合的营销策略。4.预算：企业在制定商品企划方案时，一定要根据目标和方法，制定出相应的预算。以此来评估营销策略的可行性和经济效益。如何制定商品企划方案1.分析目标市场：分析市场需求，了解目标顾客群有哪些需求、消费习惯以及兴趣爱好等。将这些信息收集起来，以此来确定市场前景和自身的竞争优势。下载后可任意编辑2.选择目标市场：根据市场分析结果，选择市场定位和目标市场，制定出市场进攻策略。3.开发产品：在知道了市场需要什么以后，企业应该进行产品研发和设计，开发符合市场需求的产品...
