下载后可任意编辑商店清退方案简单如今，经济环境变化迅速，市场竞争激烈，很多商店经营不善而打烊，或者商品过季等原因需要进行清退。清退是一项非常重要的任务，需要制定清楚的方案和计划，以便保护商店和客户的利益。本文将为大家介绍商店清退的基本方案。第一步：制定计划首先，需要制定一个明确的计划，包括清退时间表和清退过程中需要实行的措施。该计划需要考虑以下几个方面：1.清退时间计划：商店需要在何时进行清退，以何种方式告知顾客和供应商，并且剩余商品何时需要进行清仓处理。2.库存处理方案：清退后的库存如何处理？是销毁、清仓处理还是退回供应商？需要根据实际情况制定方案。3.人员安排：需要指派哪些人员参加到清退的过程中，并且需要哪些人员负责具体的处理工作。4.预算分析：从财务角度考虑，预算需要包括清退后的成本和预期获得的收益。根据预算结果，制定更为详细的清退方案。第二步：制定清退方案制定清退方案前，需要分析清退的原因和清退的时间，以及可能影响清退的内在和外在因素，以下是清退方案的详细内容：下载后可任意编辑1. 通知顾客商家需要在清退前发布公告并向顾客发短信或邮件，告诉他们清退的具体时间和原因，以及这将如何影响他们的购买和使用。2. 处理库存处理库存可以通过以下几种方式实现：1.销售库存：对于那些仍然有市场需求的商品，可以根据促销价来销售。2.清仓处理：对于那些过季的商品可以实行设立特定市场类似于转卖会这样的方式以促销价清仓销售。3.退还供应商：对于尚未销售或无法清仓处理的商品，可依据协议退回供应商。3. 处理固定资产除了商品外，固定资产也需要进行处理。固定资产包括设备和家具等，需要根据实际情况制定处理方案。一般来说，固定资产的处理方式有两种：1.转移：将固定资产转移给其他店面或进行转售交易。2.销售：将固定资产出售给其他机构或个人。4. 处理人事因素对于已经被雇佣的员工，商家需要根据雇佣合同制定相关处理方案。1.给予合理的离职资金：商家需要根据员工的工龄和合同需给予员工合理的离职资金。下载后可任意编辑2.进行法律规范的离职处理：商家需要遵循公司有关离职的规定，并对离职人员进行法律规范处理，避开因为离职处理出现员工和公司之间的纠纷。第三步：执行清退计划制定了清退计划和方案后，商家需要开始执行清退计划。首先，商家需要清算销售情况并处理库存。对于销售情况不太好的商品，可通过平台或其他渠道向大众发放折扣。处理库存时，可...
