1、组织机构成立双重预防体系建设组织领导机构,人员构成覆盖面要广、全,明确职责分工,以正式文件下发
企业领导小组组长:企业主要负责人成员:分管负责人、安全总监,技术、安全、质量、设备、材料、计划、人力、财务等机构负责人项目工作小组组长:项目负责人成员:项目技术、安全、施工、材料、机械、班组等部门负责人1、组织机构制定双重预防体系建设实施方案,方案要明确工作目标、实施内容、责任分工、工作进度和工作要求等相关内容
7、工作要求7、工作要求2、编制依据2、编制依据实施方案1、指导思想1、指导思想4、组织机构4、组织机构6、实施步骤6、实施步骤5、责任分工5、责任分工8、相关附件8、相关附件3、工作目标3、工作目标2、全员培训建设初期,开展双重预防体系建设方案、流程、方法、要求等培训;制定双重预防体系培训计划,分层次、分阶段组织培训,使员工掌握本单位风险类别、危险源辨识和风险评价方法、风险评价结果、风险管控措施,隐患排查清单、隐患排查的要求、隐患治理、隐患治理验收等内容
建立培训记录或档案,有签到表,教材或课件、教师等相关记录
培训结束须进行闭卷考试,考核结果应记入培训档案
3、体系文件制定风险分级管控和隐患排查治理制度、作业指导书等体系文件
序号企业双重预防体系文件名称1安全“两个体系”建设实施方案2安全“两个体系”建设全员培训台账3安全风险分级管控制度4事故隐患排查治理制度5建筑施工作业活动清单6建筑施工设备设施清单7建筑施工现场类隐患排查清单8建筑施工基础管理类隐患排查清单9重大风险分级管控台账10企业事故隐患排查治理台账11重大事故隐患排查治理台账12企业隐患整改通知单及回复报告13安全“两个体系”运行评审、验收资料14……
序号项目双重预防体系文件名称1项目安全“两个体系”建设实施方案2项目安全“两个体系”建设全员培训台账3建筑施工作业活动清单4建筑施工设备