E 网商联网站运营方案一、E 网商联定位：旨在用心打造中国最超值电子/网络/数码产品的交易平台。网站为一个功能完备的分销系统，即以总站为核心，下设各级分销商可建其自主分站，分站与总站所销售的商品紧密统一，销售价格一致、宣传口号一致，在这个平台系统中，分站与总站一起成长，是不可分割的共同体。商品分网络设备、数码产品、网络通信产品三大类。所有商品均为阿威普公司生产。有路由器、交换机、平板电脑、智能手机、IDC 业务、节费电话、话费充值等。需要完成的三个任务为：1、宣传阿威普自有产品；2、在线交易；3、搭建便捷顺畅的与代理商沟通的渠道。的初期运营不能等同于淘宝、京东等大型商城网站，大量的推广宣传费用会造成投资压力。的成功运营应赢在“灵活”之上，的长期发展应赢在“坚持”之上。所谓灵活：商品销售定价、促销等频繁出新，让终端消费者享受到真正的的实惠，来赚取口碑。所谓坚持：恒久的坚持、永不停歇地自我发展，是一个网站乃至一个企业的长期生存的根本。的客户锁定：1、分销商。有志于从事电商事业的创业者，无分个人或企业，均可成为的合作伙伴。会给各级分销商提供充足的利润空间，共同致力于网站和商品的宣传与推广，促进网站交易的形成。2、终端消费。网站生存的重要要素为会员。每个会员带给网站的不是单纯的一次点击，而是认可了商品销售的优势后的交易成功。会员是生存及长期发展的核心要素：1、无限发展会员，是一切网站想要快速成长，持续发展，要想快速盈利，长久盈利的基础的基础。2、促进会员的活跃程度是盈利的必要条件。3、增加会员的黏性是持久发展的根本保障。定位目的：保证我们的任何行动都是有目标的有效行动。能够与消费者建立一种持续的的长期的信任关系，在对消费者提供更多超值的服务和产品的同时，获得适当的利润和良好的品牌认知，完善、分销商和消费者和谐共赢交易平台。定位意义：不简单地陷于薄利多销、折扣营销、文化营销等某个具体事件、行为或版块中，要灵活运用更多的营销策略与手段，创造无限可能性，且不偏离方向，来更好创造新局面。二、架构：1、商城小组成员：A、运营人员（负责商城整体工作的协调，组织策划商品定价、销售）B、技术人员（负责商城网站的程序调整、功能运用、网站日常维护）C、发布人员（负责商城内商品发布、网络推广宣传，兼财务）D、客服人员（咨询、发货、售后，兼财务）运营以 协调 为主 :是一个功能较为完备的分销性的网站。总站基础上会有...
