答题时最大的忌讳就是仅用实际工作经验作答，一定要调整到“答题”思维模式，搞清楚题目在考什么，找到题眼一定要把四个选项看完整再作答，因为考试都是单选题， 要选择最本质，最合适，最贴切的答案一定要结合 PMBOK 的相关知识点作答，PMBOK 中未提到的选项通常都不是正确答案一定要从 PMI 的价值观和思维方式来作答特别注意题目的最后一句话如果问“做什么”，就是在问“最先做什么”“最应该做什么”“最关键要做什么”等等太绝对的选项通常是错误的如“总是”“所有”“完全”1
任务完工时间表这三个任务形成了项目完成的最长可能路径和最短可能持续时间
根据这些信息，项目预期完工时间是多少
25B．15C．14
按照 PERT 计算公式，分别计算出 A，B，C 的期望时间，然后相加可得 152
风险评估是在下列哪一个过程中使用的技术
A．制定风险管理计划 B．识别风险 C．监控风险 D．开展定性风险分析解答：D
识别风险仅仅是列出风险清单以及潜在措施，从定性风险分析才开始评估风险的发生概率以及排序，风险紧迫性评估等等3
项目经理被要求执行一次复杂的采购，为完成项目的最后阶段
项目经理应该使用什么工具来开始采购以及选择合适的卖方
A．建议书评价技术 B．互联网搜索 C．专家判断 D．采购谈判解答：A
互联网搜索不适合复杂的采购，见 PMBOK 第四版 331 页建议书评价技术： 加权系统和筛选系统是常用方法4
下列哪种情况应采用控制图工具
A．说明过程随时间发展的趋势以及预测未来结果 B．以非预测方式说明两个变量的关系C．根据指定界限监控并改进随时间可重复出现的过程 D．识别问题的根本原因解答：C
答案 A 的前半句是对的，控制图说明了过程随时间发展的趋势，但不能预测未来结果；B 是散点图；D 是因果图；C 是对控制图的本质说明见 PMBOK 第四版 1
