下载后可任意编辑年度培训表彰方案一、背景及目的在当今竞争激烈的职场环境下，员工的能力素养是企业持续进展的重要保障之一
为了加强员工能力的培育和提升，本公司每年都会开展多项培训活动
为了激励员工积极参加培训，提高培训的效果和质量，制定本年度培训表彰方案
二、评选范围评选对象：公司全体员工评选时间：每年评选一次，即在年底工作总结之前进行评选三、评选要求1
参加培训评选对象应在过去一年中积极参加了公司组织的各项培训活动，并通过相关考核；2
培训成果评选对象在完成公司组织的培训后在工作中表现出优秀的业绩、出色的绩效或者良好的职业素养；下载后可任意编辑3
获奖名次本次评选根据参加的活动量和质量、成果表现等综合因素进行评选
根据总得分高低评出 1-3 等奖等不同获奖名次
同时，优秀的培训组织和讲师也将被评为优秀培训组织和讲师
四、奖项设置1
个人奖项（1）一等奖：评选名额不超过 15%的参加者，获奖者将获得奖金和证书；（2）二等奖：评选名额不超过 20%的参加者，获奖者将获得奖金和证书；（3）三等奖：评选名额不超过 30%的参加者，获奖者将获得奖金和证书；（4）参加奖：评选其他参加者，获奖者将获得参加证书
部门奖项（1）部门最佳组织奖：评选全公司组织最佳，服务最好，得分最高的培训组织，成员将获得奖金和证书
讲师奖项（1）优秀讲师奖：经过学员投票和专家评审，评选出最受好评的讲师，获奖者将获得奖金和证书
下载后可任意编辑五、评选程序1
评选启动每年度公司在年初制定年度评选计划，年度培训表彰方案也相应启动；2
提名与推举公司员工可以提名和推举他们认为在班务学习中表现突出的同事；3
初步筛选公司组织人事部和相关部门就提名推举的员工进行初步筛选，形成最终评选候选名单；4
专家评审公司成立评审委员会，由专家评审最终的评选候选名单，形成最终获奖名单；5
颁奖与表彰公司在年底工作总结和表彰仪式
