下载后可任意编辑日常销售激励礼品方案在现代商业竞争激烈的环境下，如何激发销售人员的积极性和干劲，提高销售业绩，是每一个企业都需要面对和解决的问题。而激励制度中的礼品方案，是一种相对经济、直接且有效的激励手段。那么，在日常销售工作中，如何设置礼品方案呢？下面就来探讨一下。1. 礼品的选择在选择礼品时，需要满足以下几个条件：（1）定位清楚。不同类型的礼品适合不同的销售人员。比如对于销售额较高的业务人员，可以选择价值较高、有用性强的礼品，如 iPad、手机等；而对于销售业绩普通的员工，可以选择经济实惠、日常生活中有一定用途的礼品，如化妆品、食品等。（2）适合企业的文化。礼品不单单是一个物品，还带有情感和企业文化的内涵。在选择礼品时，要注意是否与企业文化相符合，符合企业品牌形象。（3）符合法律法规。礼品要符合法律规定，不得违反相关政策和规定。2. 礼品的发放（1）定期发放。可以将礼品方案制定为季度或半年度的计划，每个季度或半年度发放，以激励员工。下载后可任意编辑（2）积分换礼。销售人员可以通过累积积分来换取心仪的礼品，这样不仅可以激励销售人员热情投入工作，还能引导销售人员更为注重团队协作。3. 奖励条件要设置清楚的奖励条件，以激发员工的努力工作和创新思维。一般来说，可按以下三个方面进行设置：（1）销售额。可根据销售额不同，设置不同的礼品档次和奖励。（2）客户满意度。销售人员的奖励也可以与客户满意度挂钩，这样可以促进销售人员关注客户服务的质量。（3）团队协作。班组成员销售成绩和团队协作也可以是获得礼品的方式之一，这样可以更好地促进整个团队的合作。4. 礼品的宣传为了使得礼品激励方案更好的发挥效用，需要启动一定的宣传营销手段，如内部信、会议等，同时要特别强调礼品背后的目的和价值，让员工深刻理解和接受这样的奖励方式，从而提高员工的工作热情。5. 礼品的效用通过设置礼品方案，可以达到以下几个方面的效用：（1）激发销售人员积极性和工作热情，提高销售业绩。（2）引导员工更加注重团队协作，促进团队合作。下载后可任意编辑（3）提高企业文化的凝聚力和员工归属感，增强企业吸引力。综上所述，礼品方案作为激励制度的一种重要形式，其效用和营销价值都是非常高的。在实际使用时，需要根据企业实际情况和员工需求加以合理设计和实施，方案设计的科学性和有效性才能得到最好的发挥。
