安全、文明施工的技术组织措施1、确保安全生产的技术组织措施；1.1 建立安全生产管理体系建立以项目经理为直接领导责任人的安全、文明标化管理体系。1.2 安全生产管理制度安全生产工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。1、项目部设专职安全员，并持证上岗，按规定独立行使安全监督检查权利。2、建立员工安全教育培训制度，未经安全教育培训的员工不得上岗作业，特种作业人员就龙劳动行政主管部门培训考核，取得职业资格证书后方可上岗作业。3、严格执行安全生产“六大纪律、十个不准”，以及消防安全有关条例，制定安全生产责任制，层层签订安全责任合同。4、项目部坚持每周一班前半小时安全会，教育施工人员遵守施工安全技术标准、操作规程，提高自我保护意识。建立安全台帐，施工现场实行安全标准化管理。5、健全安全交底制度。各分项工程施工前实行逐级安全、消防技术交底，并不定期向相关班组长进行交叉作业的安全交底，履行签字手续。6、对设备起重吊装以及垂直运输机械设备和架具拆装要有合理的施工方案，方案就布技术部门审批后执行。7、由项目部安全员对施工安全设施、施工机具、设备定期检查和保养，认真填写设备维修、保养记录，保证施工机具设备的完好有效。8、开展班组安全自检互检活动。工地每月一次安全专项检查评比活动，对存在安全隐患及时发现并整改。9、所有施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，按作业规定正确使用劳动保护用品，作业人员按操作规程进行，提高自我保护意识。10、制定具体安全目标，衽目标管理，强化对工作指令、技术措施、操作规程、人员素质、设备完好、安全检查等方面工作，把安全事故消灭在萌芽状态，并抓住事故苗头，实行“三不放过”的原则，防止事故发生。11、现场配备安全急救药包，医务人员定期下工地服务。1.3 安全生产管理措施1、项目部在开工前重视对邻近建筑物、构筑物、地下管线、市政公用设施进行安全防护。2、现场道路要畅通，材料、构件应按标化工地标准堆放。3、消除场地积水，操作和上下攀登的地方加设防滑措施。4、夜间施工时，必须要有足够的照明设备。5、施工现场设置各类警告标志牌，做好进出口、预留洞口、楼梯口、井架门的封闭、隔离等防护措施。6、零碎工具必须放入工具袋内，不应向上或向下乱抛工具、材料等，严防高空物体坠落。7、电焊高空作业时，应设监护人员密切注意其动态，遇有危险迹象时应立即拉闸营救，带病人员不得...
