人力资源部组织架构一、 部门组织架构图人力资源部部长招聘专员2人培训专员1人薪酬专员1人档案管理1人二、人员岗位职责人力资源部部长岗位说明书一、岗位标识岗位名称所属部门岗位序列人力资源部部长人力资源部岗位编号定编人数管理幅度15 人二、工作关系图直接上级分管副总经理本岗位名称人力资源部部长直接管理的岗位招聘专员薪酬专员培训专员员工关系专员外部工作关系人才交流中心人事局劳动和社会保障局相关培训机构相关企业及协会招聘代理机构内部工作关系公司各领导、各部门三、岗位使命（职责概述）在分管副总的领导下，根据公司总体发展规划和经营目标，制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、调配等过程的控制，挖掘人力资源潜能，最优配置资源，实现员工同企业的双赢目标。四、工作职责及考核分值（考核人：集团公司绩效考核部）关键职责职责描述工作成果、工作标准主要工作职责1、 每年第四季度根据公司实际情况，制定未来一年的招聘计划、薪酬计划和员工培训计划，保证人力资源工作有序进行；1、 负责人力资源部全面管理工作，有效沟通、协调公2、 根据公司招聘计划，坚持司内、外部各部门、各相关单位关系；“企业所需，择优录用”2、 负责公司人力资源部指导、监督、检查、管理工作，的原则，及时招聘人才；确保公司人力资源管理工作顺利进行；3、 负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行 3、 在人员配置方面，合理利用人力资源，做到人尽其政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与才，消除人浮于事现象；内设机构、岗位工作标准和职务说明书的制定、实4、 在中层管理人员、专业技施、改善、修订；术人员的竞聘方面，要做4、 根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培到公开、公平、公正，使训开发计划并组织实施；企业人才保持活力；5、 根据公司发展总目标，有效分解部门工作目标，制定切实可行的人力资源部工作计划并定期总结；5、 时刻了解各项目人员配置情况，为公司的招聘和薪6、 根据公司实际发展情况，完成公司人力资源管理制酬管理提供依据，为合理度的编制、修订、实施；调配员工掌握准确信息；7、 负责人力资源部全体员工的工作分配及考核工作，草拟员工薪资、福利方案，并严格执行公司薪资管 6、 按时参加公司有关会议，及时向本部门员工传达贯理制度；彻会议精神，使部门工作8、 负责员工“进、出、管、评”的监督审核；和公司的发...
