企业文化建设管理制度三篇篇一：企业文化建设管理制度一、目的：1、企业文化是指公司在发展中长期形成的共同理想、基本价值观、管理哲学、作风、生活习惯和行为规范的总称，是公司在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和
2、为规范本公司的文化建设，增强公司员工对公司的认同与向心力，同时营造良好的企业文化氛围，不断提升公司品牌魅力，促进公司和谐快速发展，特制定本制度
二、指导思想与基本原则：1、企业文化建设的指导思想：坚持以人为本的理念，竭诚为用户服务
为企业创造价值，不断开发员工的技能与潜质，以满足其发展需要，提升并实现自身价值，最终促使企业经营效益的不断提高
2、企业文化建设应遵循的五项基本原则，即：继承与创新相结合的原则；共性与个性相结合的原则；理论与实践相结合的原则；动态与系统性相结合的原则；总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合的原则
三、企业文化建设的主要内容：第 1 页 共 35 页1、2、3、4、5、提炼企业文化精神实施现代企业形象战略实施制度在建工程实施典型示范工程创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设良好的氛围
四、企业文化建设的实施:1、企业文化建设涉及到企业生产、经营、管理、服务、研发等各个方面的工作，需要公司相关部门的分工协作共同完成
2、公司全体员工应广泛深入地学习、宣传、实践公司企业文化体系，使之落实到每个岗位、每个员工的行为中，渗透到企业生产经营管理中，融入到公司各项规章制度中，全面塑造企业精神、理念和价值观，达到人人认同人人实践公司企业文化的效果
3、主管部门：公司企业文化由行政综合管理办公室专项负责，办公室设专人负责具体事务
4、宣传阵地：企业文化通过网络邮件、简报、宣传栏等作为日常阵地推广
第 2 页 共 35 页开展形式：采取企业内部文化活动、社会公益活动或其他活6、活动经费来源：由行政综合管理办公室拟定费用预算报主
