企业文化建设与项目管理摘要项目管理是一门将多种知识、技能、工具和技术应用于项目活动并满足项目需求的管理技术。企业文化建设项目在开展各项工作时,出现的各种问题影响到项目的实施效果。因此,在企业文化建设项目中引入项目管理理论成为一种行之有效的办法。运用项目管理成熟的理论体系,可以积极调动企业资源,并在时间管理、成本管理、质量管理以及人力资源管理等各个方面拥有明确的指导思想和指标体系,这对企业文化建设的有效开展将起到非常积极的作用。关键词：企业文化建设项目管理影响因素措施目录摘要 ..............................................................................................................................................11 研究背景.......................................................................................................................................42 理论基础.......................................................................................................................................42.1 企业文化理论综述............................................................................................................42.1.1 企业文化的含义.....................................................................................................42.1.2 企业文化的结构.....................................................................................................42.1.3 企业文化的作用.....................................................................................................52.1.4 企业文化建设的内容.............................................................................................52.2 项目管理理论综述............................................................................................................62.2.1 项目管理的概念.....................................................................................................62.2.2 项目管理知识体系.................................................................................................62.3 企业文化对项目管理的促进作用...............................................................
