保险公司增员激励方案导语：保险公司增员方案是指在面对留人的困境之时 ,保险公司应该如何做出正确的处理 ,探究保险公司留人难的深层次原因,分析最有效的增员的秘诀的企划案
保险公司增员企划方案---xx 公司增员企划案一、企划目的自“开门红”以来，公司业务持续稳健发展 ,人均产值较高，但于总体目标达成仍有一定程度差距
有效人力增长与业务目标增长很不匹配，加之市场竞争主体增多，新人招募竞争更加激烈 ,城区增员面临瓶颈 ,严重制约业务的快速发展，营销队伍有效人力的持续稳定增长成为个险业务发展的关键
为了进一步壮大营销员队伍，实现销售队伍增员的突破和创新,提升新人留存率，借助省公司推广标准化招募甄选新人育成模式，开展一场声势浩大的、有步骤、有计划的标准化招募甄选和新人育成活动，初步建立团队组织发展标准化工作模式
根据《xx 人寿保险股份有限公司 xx 省分公司 20xx 新人特训营实施方案》，结合本公司实际经经理室研究特制定此方案
二、活动时间20xx 年 7 月 1 日---10 月 30 日7 月 1 日---7 月 20 日招募甄选工作7 月 20 日---7 月 25 日首期新人特训营7 月 26 日---8 月 26 日新兵营8 月 26 日代理人资格证考试8 月 27 日---10 月 30 日衔接教育三、活动目标首期新人特训营开营人力保证目标为 80 人，4 个月留存率达到 70%
各团队责任目标：xx 部 15 人 xx 部 15 人xx 部 15 人 xx 部 15 人xx 部 15 人 xx 部 15 人xx 部 15 人四、组织领导为认真贯彻落实省公司 20xx 年新人育成标准化模式的全面推广，加大增员育成力度，公司特成立“招募甄选新人育成”项目领导小组组长:xx副组长:xx组员：xx下设： “招募甄选新人育成”项目推广小组组长：xx副组长：xx、xx 新人育
