医学医疗护理排班技巧课件VIP免费

医疗护理排班技巧kanghuayiyuanchenguochun按工作量编配护理人员的计算公式根据我国分级护理要求内容，计算每名病人在24小时内所需的直接护理和间接护理的平均时数，根据“平均护理时数”为依据计算工作量。南京护理学会7所医院1980年测定：一级护理每名病人每日直接护理所需时间为4.5h二级护理2.5h三级护理0.5h间接护理时数每一位病人每日约20分钟。机动数按20%计算。休假系数按1.5~2.7计算。kanghuayiyuanchenguochun公式Ⅰ：应编护士数=各级护理所需时间总和/每名护士每天工作时间+机动数应编护士=4.5×4+2.5×12+0.5×24+13.38公式Ⅱ：应编护士数=病房床位数×床位使用率×平均护理时数（分）/每名护士每天工作时间（分）+机动数公式中：平均护理时数=各级病人护理时数的总和/该病房病人总数床位使用率=占用床位数/开放床位数×100%一般按93%计算×（1+20%）=11（人）kanghuayiyuanchenguochun每名护士每天工作时间以有效服务时间计算，即除去法定公休和学习时间，一般按每名护士每天工作时间约400分钟计算。平均护理时数=（4.5×4+2.5×12+0.5×24+13.3）400×（1+20%）=12.3（人）应编护士数=40=1.83（小时）40×93%×110=（110分钟）kanghuayiyuanchenguochun排班的目标以病人的需要为原則正确的分配单位所需之『有能力的工作人员』与『足够的人力』；即排班应以该单位当时之情况安排，并做适当的弹性人力调整，考虑到『质』与『量』kanghuayiyuanchenguochun排班的目标达到『人力运作』的最大极限对全体员工一视同仁，对特殊假日的安排有一定的政策，尽可能维持『公平』、『公正』、『公开』之排班原則发挥单位工作人员的专业才能kanghuayiyuanchenguochun排班的目标提升工作人员的满足感依患者所需之护理时数，安排合适的人员上班，多与员工沟通，使工作人员了解『护理时数』与『患者所需』之相关性，以维护其机动性需考虑到『每位患者』与『每位員工』之个別需要kanghuayiyuanchenguochun排班时数的种类8h班制：最为常见12h班制：提供患者较大的护理时段，促进每班的沟通与交班24h班制：适合于一些需专人管理而又并不繁忙的岗位。在无工作时，可在医院休息。既能保证重要岗位的专人管理，而在遇到突发状况时，又可作为支援性人力库使用kanghuayiyuanchenguochun影响排班的因素护理人员的素质排班不同时段之特点医院的政策排班的方法护理工作的方式排班型态（规律）部门的特殊需求：急诊科应付突发的大型抢救kanghuayiyuanchenguochun排班的种类1.集权式2.分权式：由护士长排班。这种排班方式使基层护理管理者充分了解本单位的人力需求，依据病人的需要，合理考虑护理人员的愿望和特殊需求，做有效的安排。但这种方式因护士长的职责范围限制，无法在更大范围内灵活运用人力资源。3.自我排班：事先拟定排班规则，以满足病人需要和保证高质量护理服务为前提，给与护理人员充分的自主权。kanghuayiyuanchenguochun排班出现的问题人力过剩：如病人觉得太忙的护理人员无法提供有效的护理照顾便会产生不满情绪，而医师得不到护理人员的配合也会产生不满情绪，所以护士长一般不会采用最少的人力配置，这样就容易作出人力过剩的安排。但长期的过剩人力配置会严重影响到人事经费的预算，所以护士长应应对来自各方的压力，作出正确的人力配置。kanghuayiyuanchenguochun排班出现的问题人力不足：人力不足将直接影响护理人员的服务质量，对医院造成不良的影响。kanghuayiyuanchenguochun排班原则以病人的护理需要为中心，适应护理工作的连续性，24小时不间断，合理有效的安排人力，护理、教学、科研须统筹兼顾。充分掌握工作规律，分清主次、缓急，全面安排，使护理工作互不重叠，互不干扰，既可保证重点，又能照顾一般；且要有利于诊疗、护理、预防等工作的顺利进行。kanghuayiyuanchenguochun排班原则弹性排班原则：增加护理高峰时段的护理力量为提供高品质的护理，排班应考虑到适当的人数及素质，期能以最少的人力、最好的搭配组合发挥最高的效能为原则。kanghuayiyuanchenguochun排班原则...