公司员工职业规划实施方案（模板）根据公司员工发展通道建设管理办法中的有关规定，为做好今后员工职业规划，现以技术工人、研发工程师、管理干部为例制定职业发展方案，具体如下：一、员工发展通道根据各系统岗位的职能职责不同，设置三条发展通道
1、工程技术类发展通道（***）主要涉及质量类、产品工艺类、研发设计类岗位，包括未评级员工、技术员、主管工程师、领域带头人四个层面；2、管理类发展通道（***）主要涉及行政管理、人力资源管理、生产管理、经营管理、财务管理、物流管理、采购管理、安全管理类岗位，包括员工、主管、部长、总助或副总四个层面
3、技工类发展通道（**）主要涉及生产系统操作类、配送类、保管、记帐、维修类岗位，主要包括未评级员工、一级多能工员工至五级多能工员工共六个层面
公司员工职业发展通道图谱二、生产制造部**（技术工人）、产品研发部***（研发工程师）、工艺技术部***（管理干部）职业晋升的标准和条件（一）工程技术类员工1、职业晋升积分标准类别项目专业积分评分细则机械、控制、流体等相关专业其他专业专科资格学历积分本科双学士或硕士硕士以上初级职称职称积分中级职称高级职称工作经验积分每年分值10．50
51231230
5综合情况积分工作态度、考勤、工作绩效等累计最高不超过 5 分培训积分资历授课积分师带徒积分创新工作积分每课时每课时每合格一名徒弟每条有效提案（专利 3 分/条）实施提案0
42、职业晋升条件（领域带头人）类别资格积分要求不少于 5 分备注必须具有国家承认的工程师职称 3 年以上培训积分不少于 1 分授课课时不少于 4 分资历积分不少于 18
5 分师带徒积分不少于 5 分创新工作积分不少于 3 分熟练掌握各类办公软件、CAD，且熟悉 CATIA、UG、PROE 三计算机水平种软件之一其他要求项目要求论文要求课程开发至少作为项目经理参加过
