下载后可任意编辑2024 年医院医疗监督机制完善工作半年总结__年上半年以来，通过医院所有干部、职工的拼搏和努力，我院各项工作与去年同期相比均取得了显著的提高。截止__年__月底，全院门诊人数___人次，比__年同期增长___%；急诊人数___人次，比__年同期增长___％；住院人数___人次，比__年同期增长___%；平均住院天数___天，和__年同期基本持平；手术___例，比__年同期增长___%；业务收入___万元，比__年同期增长___%。现就上半年的工作总结如下：一、全面加强医院管理，建立科学管理机制__年上半年以来，我们坚持以医院管理年活动为契机，以提高医疗水平和服务质量为主线，明确岗位职责，确定工作程序，制定岗位法律规范，落实目标责任，使医院管理工作迈上了新的台阶，主要做了以下几方面工作：一是进一步完善管理___，法律规范管理制度。业务科室坚持每周一的晨会制度，每月召开一次质量安全会议，针对具体问题，讨论和落实整改措施，有力地减少了医疗差错，保障了医疗安全。二是加强病案质量管理。严格执行《病历书写法律规范》，专职病案质控人员与科室质控小组对入档病历每天进行检查、评分，并定期___全院病历质量评比，及时通报存在问题。三是开展了医疗安全学习培训。__年__月份，___全体医护人员学习了《医疗事故处理条例》等医疗卫生相关法律、法规和各类人员职责与工作制度，增强了医护人员法律观念和医疗安全意识。四是根据“三基”训练计划，对临床医技和护理人员进行了“三基”理论知识和心肺复苏实践考核，有力地提高了专业技术人员的基础知识和基本技能。五是加强全面质量控制。各医疗科室能够执行诊疗常规和操作法律规范，严格进行医疗质量控制。我们还进一步完善了医院感染管理体系，有效地控制了医院感染，通过全第 1 页共 6 页下载后可任意编辑面质量控制，减少了医疗不良事件，提高了治愈率，降低了医疗费用，保证了患者就诊和治疗效果。二、加强内部医疗建设，增强医院综合实力__年上半年以来，我们从医院进展的需要出发，不断拓宽进展思路，狠抓内部医疗建设，为提高综合实力，促进持续进展夯实了基础。一是先后添购 f100 型__光机和血液透析机等医疗设备，拓宽了业务范围，极大的方便了前来我院就医的患者。二是行政楼的改造工程已经开始动工，完工后将有效改善我院的行政办公条件，提高办公效率。三是门诊综合大楼在深化调研的基础上，已申请上报立项，同时正在努力争取县级医院建设资金。四是坚持实施人才培...
