下载后可任意编辑2024 年县征拆办领导班子工作总结一年来，我办在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕违法建设整治、房屋征收监督管理工作重心，仔细履行征地拆迁安置职责，理清工作思路，重点从舆论宣传、队伍建设、强化巡查、高调拆违、补办手续、多方推动等方面入手,取得了较好的成绩，为加快我县的城市化进程，建设五新作出了应有的贡献。一、工作开展情况：（一）违法建设整治工作成效显著1、强化宣传，营造良好的政策舆论环境。为更好地加强城乡规划管理，杜绝违法违规建设，我办创新宣传形式和载体，有针对性地开展一系列的宣传教育活动。一是利用了电视台等媒体进行专题播报。在县电视台通过新闻和滚动条的形式对《县人民___加强城乡规划建设工作___》中的重点部分进行了为期一周的播报。二是开展了法律咨询活动。在县城的繁华地段、街道等地进定点开展法律咨询活动，广泛宣传与“征地拆迁”和“拆违”相关的法律。三是制作宣传标语和发放宣传资料。共制作固定性标语、横幅___余条，发放《土地管理法》、《城乡规划法》、《致群众朋友的一封信》等宣传资料共计___余份。四是通过短息平台编发了一批“查违控违”宣传教育短信。2、以明确职责为抓手、以强化巡查执法为手段，有效遏制住了违章建筑抢建态势。一是确定目标，分清职责。始终把查处违法建设工作摆上第一议事日程，坚持常议、常抓、常巡、常督。单位每周召开一次例会，专门听取一周以来违章建筑的巡查和整治情况，确定查处违法建设工作的目标要求。严格执行《县违章建筑动态（范本）巡查工作奖惩办法》，明确每一个执法人员在查处违法建设中的职责，充分调动其查处违法建设的积极性。二是强化责任，巡查不留盲区、死角。实行“定人、定岗、定路段、定片区、定责任”的包干责任机制，实行“执法中队长、执法人员岗位责任考核细则”，实施班子领导、第 1 页共 5 页下载后可任意编辑执法中队、执法小组和执法队员“分片管理、逐级负责、责任到人、绩效挂钩”四级管理模式。进一步加大巡查力度和次数，每日将对责任范围区进行不低于___次“拉网式”巡查，一些车辆进不去的小道、小巷，一律实行步行的方式进行巡查，做到巡查不留盲区、死角。三是坚持依法查处。在查处违法建设过程中，对建筑物是否具备相关土地或规划批准手续需确认的，均能够及时报送土地或规划主管部门进行确认；经确认属违法建设的一律实施强制拆除，全年共查处、制止违法建设___余宗（其中___宗制止在萌芽状态...
