集团矿业有限公司 煤矿掘进专业变化管理工作制度 二0 一四年度 煤矿掘进专业变化管理工作制度 为加强矿井安全生产变化管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化，科学减少变化，有效控制变化，真正把变化落实在基层，落实在现场，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。 一、 变化管理的内容 1 、碛头生产水文、地质条件发生变化： ○1 遇到断层、陷落柱、大的褶曲构造； ○2 打探钻异常、矿井水及瓦斯涌出量增大； ○3 工作面顶板破碎及矿压显现明显等影响安全生产的情况； 2 、巷道开门、贯通以及巷道贯通后的通风系统调整； 3 、运输系统调整； 4 、大型机电设备的更换； 5 、生产工艺改变； 6 、井下作业地点出现重大隐患停产整改及其它特殊变化情况等； 7 、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、顶板事故等突发性事故和人身伤害事故等； 8 、工程设计变化等； 二、变化条件下的集体现场办公制度 1 、条件变化时，由矿总工程师、分管副矿长组织各相关专业部门和施工队现场办公。 2 、现场办公时，应根据现场条件，制定科学的施工安全技术措施和管理方案。 3 、现场办公由生技科做专项记录、做专项备案。 4 、变化条件下，相应级别管理人员进行跟班。 三、变化条件下的及时上报制度 1 、各施工队必须做好超前预控，对变化条件下工作必须及时跟踪落实，从分管副矿长至业务科室至施工队必须层层落实，分级负责。 2 、对在生产过程中遇到的特殊情况（作业环境、地质条件重大变化等），作业现场的带班矿长、值班队长和安全督察员，必须及时向矿调度室，施工队进行汇报， 3 、对于一般性变化情况（影响安全生产的机电设备事故、作业地点存在隐患停产整改、打探钻异常等），当班带班矿长、值班队长和安全督察员必须向调度室、施工队进行汇报。 4 、矿调度员在接到变化情况汇报后，要问清楚变化的具体情况，按照规定的汇报程序向值班矿领导和有关领导汇报，通知相关业务科室进行会审处理。 5 、各部门对各作业场所的通讯电话，必须安排专人值守，做到电话接听及时，信息传达准确，确保信息的有效传递和反馈。 四、变化条件下的现场特别管理和特别监察制度 1 、变化条件下，相应级别、专业的领导和管理人员进行跟班指挥、协调生产。 2 、对生产条件、施工工艺、技术要求发生变化的项目，必须制定专项技术措施。 3 、变化条件下作业...
