苏泊尔并购案身后爱仕达的战略缺失 06年,一直并不惹眼的中国炊具行业,因为法国SEB公司对国内炊具老大苏泊尔的购并案,炊具行业的两个两道品牌——苏泊尔和爱仕达成为媒体关注的焦点
一个极力的想外嫁欧洲,另一家则极力的呼吁炊具的同行起来反对、阻止这场购并
你推我挡,精彩无处不在
因为一起严重的流血事件,使得因法国SEB收购苏泊尔案而备受关注的两家国内炊具企业浙江苏泊尔股份有限公司和浙江台州爱仕达电器有限公司再次成为焦点公司
同时也把这两家同为台州的制造企业近 10年来的江湖恩怨推向了正经剧情的高潮
11月 12日下午 5时左右,在家乐福超市涌金店工作的爱仕达企业促销演示员陈克华用刀连捅苏泊尔企业促销演示员张泽数刀后,被过往群众抓获,目前已被刑事拘留
第二天,被捅的苏泊尔员工张泽已被抢救过来,虽然其脾脏已被摘除,但已暂时脱离生命危险
媒体宣称,这起伤人事件是杭州市首例因商业竞争引发的流血事件
促销人员的一把刀捅伤的也许并不仅仅是另一个品牌的演示员,从两家企业很久以来的历史渊源,也许折射的是爱仕达在多年竞争未果,没能超越苏泊尔之后的无奈之举的极端的做法
深入、理性的剖析两个炊具巨头的竞争环节,探索爱仕达的战略缺失,得到的也许是对于中国整个企业界的有益的借鉴
家门口的江湖恩怨 苏泊尔公司成立于 1994年8月 27日,最早为沈阳双喜压力锅厂定牌加工,向沈阳双喜上缴品牌使用费
苏泊尔诞生可谓生逢其时,针对压力锅的旧标准,创立伊始就率先推出符合国家新标准的压力锅产品,并独创“安全到家”的品牌诉求,使苏泊尔牌压力锅一举成为国内压力锅市场的领头羊
从此,安全到家”的苏泊尔产品文化深入人心,苏泊尔几乎成为压力锅产品的代名词
并且压力锅产销量突破了创记录的400万只,真正成为中国炊具的领头羊
苏泊尔自 1998年开始进军中国的不粘锅市场,抢食当时在不粘锅市场风头正健的爱仕达的市场,并且在