目 录 ➢ 员工入职培训方案 ➢ 员工入职培训大纲 ➢ 基本培训手册 ➢ 紧急事件处理指南 ➢ 培训表单 - 员工培训方案 一
培训对象 物业管理处全体管理人员 二
培训目的 1
全面理解物业管理服务概念,完善服务意识; 2
掌握各类岗位职责、管理手册; 3
掌握公司管理规章制度; 4
通过全面的职业培训,提高员工的工作素质
培训时间安排 每月 1 5 日、3 0 日两次培训 四
培训内容 员工内部培训涵盖面广,内容繁多,大致分为:- 1
公司企业文化; 2
管理规章制度; 3
财务管理规章制度; 4
工程管理; 5
清洁管理; 6
保安管理; 7
客户服务; 8
消防管理; 9
意外事件处理; 1 0
特殊工种将另行增加专业培训课程
培训负责 培训工作总体由物业办公室负责,各部门培训签到、登记培训内容、会后总结培训感想
员工入职培训大纲 一、基层员工培训 基层员工总的来说,对物业管理服务的认识尚欠了解,专业服务意识有待提高
针对此等情况,拟通过进行有步骤、有计划的系统培训,提高其职业素养,使大厦投入运行时即可保证较高之服务水准
共同培训内容-由培训主管负责主讲 1
公司的企业文化、宗旨及工作方针; 2
公司组织架构及各主要负责人; 3
各相关部门工作关系介绍; 4
公司人事制度,员工手册、管理手册; 5
公司基本之财务政策; 6
基本培训手册内容; B
各岗位培训内容-由各部门负责推荐主管级以上员工主讲 (一) 工程部 - 1
工程部管理手册; 2
各类工作制度; 3
各类岗位职责; 4
各类工作表式; 5
各设备、设施位置; 6
各机房规章制度; 7
各机房钥匙领用及移交制度; 8
交接班制度; 9
对讲机使用及呼叫规