物业管理保安方案 保安部工作建议 随着写字楼不断向大规模、超高层、智能化发展，写字楼内部工作人员多和外来办事人员多，治安保卫工作难度大的特点，一是必须掌握写字楼各层承租单位和人员情况，掌握楼内重点要害部位
二是定期检查办公楼的安全设施，检查承租各单位安全治保措施落实情况，对监控设施经常进行维修、保养，监控室要 24 小时有人监控
三是对写字楼车库、地下室、电梯间、通风口、卫生间、水房等部位要做到安全防范，发现问题，及时处理
四是对写字楼周围坚持 24 小时巡逻制度，对外来办事人员实行验证登记制度，根据广电科技园特点作出以下建议 1、 人员编制：31 人（包保安主任在内）如办公楼需要服务另加 2、 岗位安排：正副班长 2 个、大门岗 2 个、巡逻 1 个、西南岗 1 个、西北岗 1 个、监控 1 个、车场收费 1 个、替休 1 个，每班 10 人、三班 30 人 3、 待遇要求：8 小时制，保安员 1100-1300 元，班长 1500-1800 元，主任 2000-3000，根据不同地理位置决定 4、 其它福利按公司规定执行 5、保安部职能（秩序管理、治安管理、消防管理、服务、控制损耗） 1、保安部对治安、消防、秩序管理工作中，将导入 5W 管理理论（管什么、为什么管、谁管、什么时候管、在那里管）使保安部日常管理更具针对性，管理思路更清晰、明确
2、保安部秩序管理、治安管理、消防管理对象（内容）： 人：外来小商贩、拾荒人员、派发传单人员、孩童管理、施工人员、外来闲杂人员、机动车辆、治安事件防范
货：占道经营、扶梯、客梯禁止运载货物管理
火：禁烟管理，消防通道、安全出口、消防设施旁物品堆放管理、商铺内电器防火巡查管理
车：广场外围经营运输车辆,三轮车及商场内小拉（推）车乱摆放管理
3、加强内控：巡逻岗对公司公共区域以下内容进行排查：公司设备、消防设备、装修单元、空置
